Содержимое
Смакую каждый абзац, пока перечитываю Атлант расправил плечи. Считаю, эта книга должна быть в школьной программе. Роман о ценности разума, ответственности и индивидуальной свободы. В книге показано противостояние двух типов людей. Одни делают, другие объясняют, почему не получилось. Одни берут на себя ответственность, даже если не уверены и не знают всего наперёд. Другие ждут, что «само рассосётся» или кто-то разрулит. И вчера я поймала себя на мысли: руководители, при всех различиях в стилях управления, масштабе бизнеса и опыте, — это почти всегда первые! Потому что управление — это ежедневная работа с неопределённостью. Нельзя сказать команде: «Я не знаю, кто виноват, давайте подождём». Нельзя сказать стейкхолдеру: «Это не я, это мой Петя не вывез». Ты либо берёшь ответственность на себя, либо у тебя лапки. [И важно не путать: ответственность — это не гарантия идеальных решений. Это готовность жить с последствиями своих выборов. И это куда важнее, чем «всё знать».] Мне нравится, что сейчас многие руководители делятся закулисьем — своим ходом мысли, сомнениями, ошибками, тем, как они принимают решения. Это редкая возможность наблюдать управленческое мышление изнутри. Хочу поделиться папкой с каналами руководителей из разных сфер: от малого бизнеса до корпораций. Чтение этих каналов в хорошем смысле заражает. Быть смелее. Брать на себя больше. Действовать даже тогда, когда немного страшно (а по-другому почти не бывает). А какие каналы вы читаете? чтобы не чисто менеджерские штуки, а с внутрянкой, многогранные?