Post #473

​​До Нового года остались считанные дни, и сегодня мы выкладываем завершающую карточку рубрики #команда ✨Представляем директора нашей Лаборатории - Дениса Кулешова! 🛠 Как тебе пришла идея создавать технологии для людей с инвалидностью? Все началось ещё в студенчестве. Я учился в Бауманском университете, и в какой-то момент мне предложили поработать в ГУИМЦ - это такой инклюзивный центр, где занимаются проблемами студентов с нарушениями слуха. Тогда я придумал первую версию устройства «Чарли», и она всем очень понравилась. Кстати «Чарли» работает в Бауманке по сей день, что невероятно здорово! Ну а дальше по рабочей линии мы познакомились с Фондом поддержки слепоглухих «Со-единение». И решили создать такую «дочку» Фонда, которая бы разрабатывала передовые технологии и устройства для инвалидов. Я вижу, что наши гаджеты действительно нужны и помогают людям, это даёт мне и всей нашей команде силы и вдохновение продолжать. 🛠 Какой проект Лаборатории твой любимый? Конечно же, я не смогу выделить один проект и сказать, что люблю его больше остальных. Мы делаем очень много всего: проводим научные исследования, занимаемся сложной инженерией, устраиваем масштабные мероприятия, разрабатываем уникальные алгоритмы. Наши проекты помогают уже не только слепоглухим, как это задумывалось изначально, но ещё людям с нарушением слуха, зрения, речи, ментального развития. «Робин», «Чарли», "See My World", «Альберт», "Soundball", «НКО Онлайн», многочисленные приложения - все это огромный труд и помощь самым разным людям. Пожалуй, самым амбициозным проектом я могу назвать линейку нейроимплантов ELVIS. Мы первые и единственные в России, кто занимается нейротехнологиями такого уровня. Вернуть зрение тотально слепым или даже людям, у которых вообще нет глаз - это ли не настоящие технологии будущего?:) 🛠 Что делает директор? Задача директора заботиться о всех-всех вопросах в организации и ничего не упускать из виду. Нужно постоянно думать о том, какие проекты и какие ресурсы у организации будут через 2 или 3 года, и стараться планировать все так, чтобы «Сенсор-Тех» был устойчивым. Ну, и самое главное, - нужно помогать команде и делать все возможное, чтобы ребята могли раскрыть себя и раскрыть свои талант и амбиции, чтобы они могли получать удовольствие от того, что делают. Но, конечно, работа директора - это не филосовское созерцание и мыслительный процесс о будущем. В реальности обо всем надо успевать думать во время работы с бумагами, отчетами, задачами организационного плана, между встречами и выступлениями в самых разных местах. И чем ближе конец года, тем больше вопросов нужно умудрятся решать параллельно. В целом это очень весело 🙂 Я свою работу очень люблю!