Найти похожее

21.09.23 Метод ленивой воронки Размышление, навеянное двумя вчерашними интервью на TV про инициативу и дисциплину Вы руководитель, и к вам приходит сотрудник с инициативой: «а давайте мы…». Далее можно продолжить по вкусу: давайте закупим новое ПО, перейдем на свободный график посещения или наоборот внедрим присутственные дни, разработаем новый продукт итп В значительном % случаев, сотрудник не предполагает, что инициативу будет прорабатывать и лидировать он сам. Не расчитывает нужный бюджет, не думает о «побочке» и о том, как инициатива поможет в достижении крупных целей или решении крупных проблем организации. Он сосредоточен лишь на том, что ему самому видится как возможность. Иначе говоря, он приходит, чтобы дать руководителю поручение - «вот задача, займитесь ей, пролидируйте этим» Именно так это чаще всего воспринимается руководителем, у которого полна коробочка, и уже просчитанные и согласованные инициативы некому поручить. Отчасти поэтому, многих руководителей упрекают, что они «не поддерживают инициативу подчиненных». По-крайней мере, не поддерживают такую инициативу Признаюсь - я сам такой руководитель. Спрашиваю - что ты от меня хочешь: менеджерское решение, содержательный совет/обратную связь или эмоциональную поддержку? Если вижу, что человек вообще не имеет ввиду как-либо дальше продвигать, делать то, что предложил, активно помогать в этом - чаще всего, ничего не предпринимаю. Так отсеивается примерно 50% идей категории «а давайте мы..» Данный случай четко отличаю от запроса на решение по конкретной проблеме (там где не хватает полномочий). И от запроса на мою роль Спонсора, когда лидерство человек берет на себя. Если идея вроде-стоящая, иногда предлагаю инноватору немного проработать ее. Прошу профильную службу помочь, если человек обратится. Так отсеивается еще 40% (человек не делает, не находит времени, ему это не столь важно, ну значит и мне тоже). Оставшиеся 10% можно либо на законных основаниях поручить инноватору как проект (включить в его рабочие задачи и мотивационную схему), либо поместить в бюджетный процесс и бэклог организации и найти лидера, если инициатива крупная и человеку не профильная Такой вот ленивый подход ) Или прагматичный. Понимаю, что с позиции сотрудника он может выглядеть «не очень». Зато понятно, чего я жду, и в каких случаях помогаю. Совершенно другой подход у меня, когда человек реально лидирует, готов «тащить» то, что предлагает. Принцип - не лениться вникать, помогать, не жалеть на таких людей времени и сил #управление #лайфхаки Павел Безручко

19.09.23 Не рассказывай, а показывай Продолжу тему управленческих лайфхаков. Совещание по статусу проекта в контрольной точке. - Руководитель: у кого как дела? - Вася: у меня все по плану, доделываю презентацию - Маша: и у меня все ок. Проводим интервью … У всех почти всегда все ОК. И в самом деле, зачем тревожить руководителя, есть же еще целая ночь до отправки презентации и можно успеть превратить рукописный черновик в слайды. Из 12 назначенных интервью состоялось всего одно. Многие перенеслись. И нужные данные получить не удалось. Но это пока, ведь впереди еще 11! У Тойоты есть отличный принцип «стыдно НЕ иметь проблем»* Но в нашей деловой культуре открытое признание проблем в диалоге с начальством - не всегда, но зачастую редкость и тема для развития, а иногда и исправления. *там обоснованно считают, что сотрудник не имеющий проблем - некритичен к себе и не ставит высоких целей Отчасти решить проблему «все хорошо прекрасная маркиза!» в контрольных точках помогает тот самый принцип - не рассказывай, а показывай: - Вася: у меня все по плану, доделываю презентацию - Руководитель: пришли мне пожалуйста ее сейчас в текущей стадии готовности - Маша: и у меня все ок. Проводим интервью - Руководитель: отлично, выложи пожалуйста сейчас протоколы проведенных интервью в чат проекта Когда люди приучаются к такому, диалоги в контрольных точках становятся намного более содержательными и полезными для работы. А «вытягивающий» эффект контрольных точек - становится намного более мощным #управление #лайфхаки Павел Безручко

18.09.23 Три орешка для Золушки У меня есть один из принципов управления: когда ко мне инициативно приходит подчиненный, я его прошу заранее подумать и сообщить мне, какого типа «орешек» ему от меня нужен: 1. Менеджерское решение 2. Совет/обратная связь по содержанию 3. Психологическая поддержка В компании про это знают. Это было написано в книге нового сотрудника в разделе «как эксплуатировать начальство». Иногда меня про это троллят, но я не обижаюсь Почему я прошу про это подумать и сказать явно? Потому, что я хочу хорошо делать свою менеджерскую работу и экономить время, а не тратить его на угадывание желаний собеседника (в таком угадывании я не очень хорош). Принимать решения, давать обратную связь, оказывать поддержку - это моя менеджерская обязанность. А не опция хочу-сделаю, не хочу-не буду Еще потому, что решение нужно будет выполнять, а совету или обратной связи человек вправе не-следовать (ведь он отвечает за свой вопрос, а не я). Поддержка и вовсе решений не предполагает Уровень подготовки к встрече тоже нужен соответствующий. Решение требующее бюджета нуждается в расчетах и обоснованиях. А совет или поддержка - нет Решения я стараюсь давать только когда оно за рамками полномочий самого вопрошающего. «Решай сам» - нормальный подход в таком случае: меняем запрос с решения на совет/обратную связь Всякий раз удивляюсь, насколько этот простой подход помогает экономить время, давать людям нужное и не давать лишнее. Разумеется, когда роли не руководитель-подчиненный а коллега-коллега, или когда ситуативно руководят мной, бывают и другие «орешки» #управление #лайфхаки Павел Безручко

#AI #github MoneyPrinterTurbo - AI短视频生成工具 利用AI大模型，一键生成高清短视频，只需提供一个视频 主题 或 关键词 ，就可以全自动生成视频文案、视频素材、视频字幕、视频背景音乐，然后合成一个高清的短视频。 https://github.com/harry0703/MoneyPrinterTurbo

开源的数字人智能体平台 丢给它一张照片，它就能跟你实时视频通话，模型自动生成实时面部动画、自然口型、连呼吸的轻微起伏都有，跟真人视频似的，还能帮你查资料、记东西、执行任务～ https://github.com/dsd2077/CyberVerse #Github#AI

港大开源，确实牛！ 任何有源码的开源软件，自动跑，自动发布安装包，AI可直接操控安装好的软件，目前1839个测试，100%通过率，可用于自动化科研工作流等～ https://github.com/HKUDS/CLI-Anything #Github#AI

AI 对联 —— 输入关键字生成对联 🔗Web | GitHub AI 对联，由 DeepSeek 开发平台提供支持。 Features • 支持倒转文字排列顺序 • 可便捷拷贝、分享图片，生成链接 • 支持深色模式 开源协议 Mozilla Public License 2.0 关联阅读 • Air Conditioner - 便携小空调，为你的夏日带去清凉 #GitHub#AI 📮 频道 @AppPie

#GITHUB#AI 💗Project AIRI - 开源 AI 虚拟角色系统 ▎项目介绍：一个 AI 虚拟角色系统，支持实时语音对话、多平台运行以及与游戏（如 Minecraft 和 Factorio）互动。 它集成了多种大型语言模型和语音合成技术，能实现自然语言理解和虚拟形象的动态控制，提供沉浸式的数字伴侣体验。 ▎项目地址：点击打开

#GitHub#AI 🤖️Awesome GPT-4o Images - 精选 GPT-4o 图片和提示词 ▎项目介绍：一个精选合集，展示了 OpenAI 多模态模型 GPT-4o 所生成的高质量图像及其提示词，涵盖多种艺术风格和创作场景。 还推荐了多款图像生成工具，如 ChatGPT、Sora，并整理了提示词工程的技巧资源，帮助用户更好地使用 GPT-4o 进行图像创作。 ▎项目地址：点击打开

#GitHub#网站 📃 Xiaomi BootLoader Questionnaire - 小米 BootLoader《解锁资格答题测试》更新记录 ▎项目功能: 题目答案 ▎项目介绍: 这个项目收集了小米 BootLoader《解锁资格答题测试》更新记录，用于提供需要解锁小米手机的用户做参考。 为了辅助用户答题，作者甚至为项目制作了网站，网站目前有「知识库」和「模拟答题」功能，内容跟随仓库更新。 《五年解锁 三年模拟》，不得不说是真离谱😂 ▎项目地址: 点击打开 ▎网站网址: 点击打开

▎蓝鲸直播源-长期维护的电视直播源接口 🗣https://github.com/Cyril0563/lanjing_live 标签：#网站#GitHub

📢 AI AI-VTUBER – 一个高度可定制的端到端AI虚拟主播解决方案 🏷️#Github#AI工具 👉🏻https://www.bccfxs.com/11615/