Post #4604

26 лет в Apple. Пообщались тут с топом, который пришёл вместе с возвращением Джобса. Он сразу уволил 99% дизайн-команды, чтобы настроить новую культуру. Кстати достаточно популярная тактика в долине. Несколько инсайтов: 1/ Культура. Apple была настроена против людей «с предыдущим опытом». Любая фраза “в [предыдущей компании] мы делали так” по сути билет в один конец. 2/ Найм. Берут только тех, кто видит в сложных проблемах вызов, а не повод отмазаться. Любопытство, team play и одержимость продуктом важнее регалий и резюме 3/ Процесс. Перед запуском продукта 4 месяца прототипирования. “Нет” было главным словом. Лучше сказать «нет» в начале, чем облажаться на релизе. 4/ Категории. Apple никогда не была первой. Они ждали, пока технологии созреют и появится шанс сделать «holy shit»-момент. iPhone стал возможен только потому, что за 5 лет до этого купили multitouch контору. 5/ AI.Признал что про….проиграли. Догоняют. Наверное через покупки. 6/ Лидерство. Всех боссов он делит на 2 категории: те, кто делают, и те, кто ищут оправдания. В Apple нельзя было приносить проблему без предложенного решения. 7/ Remote. «Хотите работу - работайте из дома, хотите карьеру - приходите в офис». Его команда сидела в кампусе даже в ковид. Вообще говоря Apple внутри среди топов очень result oriented компания. И жесткие релиз циклы влияют на то что можно успеть.