Post #5065

🐢Странная черепаха: почему продажа компании за $150M-$300M обычно не нравится инвесторам? Это скорее не саммари, как обычно, а похожий пост, вдохновленный недавней статьей от CJ Gustaffson в блоге Mostly Metrics. Он там говорит о том, как фаундеру относиться к потенциальным выходам и почему инвесторам так не нравятся выходы со средней оценкой компании. Если коротко, как относятся инвесторы к выходам: ❌ <$30M – практически всегда списание. ✅ $1B+ - практически всегда успех. 💤 $150M-$300M – странный зверь (“странная черепаха”, как называет CJ). Почему так? Да потому что инвесторы если и зарабатывают, то неравномерно. Давайте смодулируем ситуацию, что компания привлекла $100M, а затем продалась за $200M. ❶ Первый раунд $10M – с учетом размытия сейчас 15%. ❷ Второй раунд $20M – с учетом размытия сейчас 10%. ❸ Инвесторы на последнем раунде вложили $50M и получили 10% в компании. 🔹Все цифры примерные, но вполне близки к реальности. ▪️При конвертации в капитал инвесторы в совокупности получают 35%. При продаже компании за $200M у них будет следующее: ▪️Первый раунд - $30M ▪️Второй раунд $20M ▪️Третий раунд $20M. 🔹Итого первые зарабатывают 3х, вторые возвращают 1х, третьи теряют. Но третьи выберут возврат 1х, потому что у них наверняка есть ликвидационные привилегии. Итого (пойдем с конца) 🔹Третий раунд возвращает $50M 🔹Второй раунд: $20M (тоже выбирают 1х, потому что им не хватает их доли от остатка) 🔹Первый раунд: $19.5M (это их доля от остатка). Они возвращают около 2х, а не 3х. 🔹Фаундеры же получают $60.5M Да, ранние инвесторы получают возврат, но те, кто давал growth equity – нет. Для них эффекта никакого, хоть деньги вернули. При этом фаундеры заработали $60M – это “generational wealth”, как пишет CJ. Но современная модель венчура работает так, что всех фаундеров толкают на результат $1B+, а то и выше. Но это не всегlа правильно. Какие советы тут можно дать? 1/ Изучите и хорошо понимайте экономику своего инвестора – сколько им нужно получить от продажи доли в вашем стартапе. 2/ Иногда стоит задуматься, чтобы продать компанию за $100M и не привлекать раунды дальше. Что вы выберете – иметь 50% от $100M или 25% от $400M? И это при условии того, что есть риск не достичь этих $400M. 3/ Продавайте немного secondaries в течение всей жизни компании. Нормальные инвесторы – не звери, они понимают, что сытый и довольный фаундер будет иметь свободную голову для того, чтобы заниматься стартапом. Подняли Series B? Продайте 5-10% от своего holding (не 5% компании, а 5% от своей доли). 4/ Смотрите для себя альтернативные модели – seed strapping, например. Какие еще могут быть советы? Пишите в комментариях. 👉 Ссылка на статью в блоге Mostly Metrics: https://www.mostlymetrics.com/p/the-awkward-exit-150m-to-300m-acquisitions @proVenture #howtovc#полезное