Стартап слезам не верит

Запускаем последний поток обучения от UMAY Angels Club венчурному инвестированию в этом году🔥 Инвестиции в IT проекты стали мировым трендом, и они отличаются от инвестиций в акции и других инструментов. Если вы давно хотели начать вкладывать в технологические компании, но не знаете или боитесь прогореть на этом, то добро пожаловать в Школу бизнес-ангела! Наши спикеры являются опытными венчурными инвесторами, у которых за плечами огромный опыт сделок с IT бизнесами и соответственно х10экзиты! Во время обучения вы с нуля изучите венчур, начиная от выстраивания инвестиционной стратегии до определения юридических аспектов сделки📝 Количество мест на поток ограничено, подать заявку можно здесь https://umay.vc/angelschool

EPAM исполнилось 30 лет. Сооснователь и CEO компании Аркадий Добкин поделился в своем аккаунте в LinkedIn секретом, как cоздать большую и успешную международную ИТ-компанию: «Время от времени меня спрашивают, как запустить успешный бизнес. Думают, что я знаю ответ. :) Хотя я даже не уверен в том, что понимаю определение «успешный» бизнес… Особенно с учетом тех изменений, которые происходят в последние годы. Сегодня ты – успешный. А завтра нет. Но недавно мне напомнили, что когда-то я знал, как запустить компанию вроде EPAM. Около месяца назад один из сотрудников нашей юридической команды нашел в архивных ящиках папку, которую я потерял из виду много лет назад. В этой папке находился одностраничный документ. В нем было точное объяснение, как это сделать [запустить EPAM]. При желании можете использовать. Возьмите шаблон партнерского соглашения, напишите свое имя и имя вашего партнера (или партнеров), и пропишите сумму, которую вы готовы внести в ваше общее дело». Как видно из сохранившегося документа, подписанного в октябре 1993 года, Аркадий Добкин и его партнер Леонид Лознер решили внести в уставный капитал создаваемой компании EPAM по $1 наличными. «После этого останется сделать один простой шаг — найти правильных людей и убедить их к вам присоединиться. А потом сделать это еще раз. И еще. И еще… Они сделаю все остальное – поверьте мне. Это просто». «В этот день, ровно через 30 лет после того, как мне удалось заполнить эту страницу, я хотел бы снова и снова говорить спасибо всем тем правильным людям, которые смогли превратить эту „одну страницу“ в EPAM!», — выразил свою признательность Аркадий Добкин. На сегодня рыночная стоимость компании EPAM составляет около $13 млрд. В штате компании – более 55 тыс. сотрудников по всему миру. В Казахстане EPAM работает больше 15 лет. Сейчас более 1000 сотрудников трудятся в офисах в Караганде, Астане и Алматы. В 2023 году компания получила премию в номинации «Экспортное совершенство» в рамках Digital Bridge Awards 2023.

⚡️MOST Incubation: Demo Day уже 26 октября! 2 месяца стартапы проходили бизнес-обучение от профессионалов рынка, консультации с менторами и трекерами из числа опытных экспертов. По итогам Demo Day лучшие стартапы получают: 1. Билеты на CEVF2024 стоимостью 100К; 2. Билет на участие в баттле на CEVF стоимостью 250К; 3. Лучший проект получает место в IRA 2024 🔥 4. 1000$ призовой фонд. Посетить Demo Day можно в городе Алматы, по адресу: ул. Ходжанова 2/2, MOST IT hub. Начало мероприятия: 26 октября в 15:00. Инкубационная программа организована при поддержке Qazinnovations.

👉 IPO KASPI В США Финтех единорог из Казахстана Kaspi.kz планирует провести IPO в США. Компания конфиденциально представила проект регистрации в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC). Размер и ценовой диапазон предлагаемого предложения еще не определены. #KSPI@FINANCEkaz

Некоммерческая компания Endeavor Global провела исследование «Where Do Unicorns Come From?». Эксперты изучили 200 биографий предпринимателей, основавших компании стоимостью свыше $1 млрд. Список сформировали из PitchBook по состоянию на декабрь 2022 года, а данные для анализа собрали из открытых источников. Какой он, фаундер «единорога»? 👉Гражданин мира: 50% фаундеров в США — иммигранты, а 60% основателей «единорогов» учились или работали за рубежом. 👉С опытом работы: 80% предпринимателей имели опыт работы в стартапе, и лишь 20% работали в престижных компаниях (вроде McKinsey или Apple). 👉С высшим образованием: 97% имеют диплом бакалавра, но только треть учились в элитных колледжах. Подробнее на сайте

Открытый ивент Angel Investors Day для стартапов и инвесторов в Ташкенте!⭐ На встрече мы разберем темы взращивания стартапов-единорогов и инвестирования в стартапы. Также будет сессия вопросов и ответов, где вы сможете задать вопрос экспертам отрасли. Спикеры митапа: - Бахт Ниязов - опытный венчурный инвестор, CEO венчурного фонда Falconry VC. - Ельжан Кушекбаев - активный венчурный инвестор, у которого более 80 сделок за последние 2 года. - Мадат Каримов - основатель и CEO стартапа Qtap, который привлек на стадии pre-seed 275$ тыс. инвестиций при оценке компании в $3 млн. ⏰ Дата: 19 октября, 19:00 📍АДрес: C-Space, Ахмад Дониш 20А, Conference Hall ✅ Вход бесплатный, но нужно пройти регистрацию по ссылке: https://forms.gle/CfDxcyA1vDnBdZVq5

Sam Altman, уже будучи CEO Open AI, на YCombinator Investor School 5 лет назад глубоко копнул про как инвестировать в стартапы и про признаки крутых фаундеров, видео на 46 мин: ИНВЕСТИЦИИ 2 главных ошибки инвесторов А) Не независимое мышление. 80% инвесторов outsource 80% своего принятия решений: “а кто еще участвует в раунде?”. И так большинство, тупик, “everybody delegates” Б) Power law (закон распределения) супер важен. Много инвесторов обсуждают как мало инвестиций они списали (failure rate), но это вообще пофиг. Можно потерять 95% инвестиций, но одна попавшая в юникорн сделает вас totally happy. YC вложен (на март 2018) в 1600 стартапов, 5 компаний отвечают за 2/3 стоимости, что мы создали, и причем top1 компания дает 1/3 суммарной капитализации всего портфеля YC. Эта экстремальность power law - оч. контринтуитивная вещь Принятие решений Мои лучшие инвестиции были: а) Когда нелепая (ridiculous) deal и никто не хотел вкладываться или б) Сумасшедшая оценка. Но я, как и Питер Тиль, ОК, если вижу шанс на $10 млрд компанию - критерий столь строг, что его достаточно. Поэтому стадия инвестирования мне не важна: кандидатов на топ1 место в power law столь мало, что нужно быть очень open minded Exponential growth: Всегда моделировать в Excel, тк наш мозг не способен посчитать, что рост на 25% в месяц за 3 года это, с ума сойти, рост в 3000 раз. Основная доля вэлью вашего стартапа - это выручка через 10 лет Размер рынка важен только будущий. Гигантский, но малорастущий рынок же уже поделен -> нам нужен мелкий сейчас, но большой через 10 лет. Идентифицировать их нетривиально, тут и нужно ваше независимое мышление - самому разобраться, у других такое не подглядеть. E.g. Догадаться, что Uber заменит лимузины, потом лицензируемые такси, а потом общественный транспорт, а потом и от своих машин начнут отказываться Воронка стартапов - Общайтесь с незнакомцами, это секрет YC - мы оч открыты к random emails & random introductions. 9 из 10 раз вы тратите время зря, но 1 раз из 10 вы охренеете. Сейчас $ стало оч много, многолетняя асимметрия в пользу VC исчезла - Просто помогайте фаундерам for free. Лично я стараюсь быть hyper available for tactical advice ФАУНДЕРЫ Особенности крутых фаундеров 1. Должны каждую неделю генерить crazy new ideas, тк вызовы их стартапа все время меняются. Мы как-то делали эксперимент и вложились в 20 оч крутых фаундеров БЕЗ своих идей. Все failed. Интеллект (видеть проблемы в новых ракурсах), получается, важен 2. Коммуникация, тк фаундер во всех ролях - это евангелист: найм, фандрейзинг, продать продукт, путь для команды 3. Execution speed: мы отрефлексировали это на множестве бетчей YC про чекпойнты от недели к неделе “за неделю я попробовал то и то, не пошло, зато вот это - сработало” 4. Скорость личностного развития фаундера:если обнаружили фаундера, кто за пару месяцев сильно поменялся - уделите ему самое пристальное внимание. Его нельзя сравнивать с сегодняшним Brian Chesky (основатель Airbnb), это бессмыслица, но - он может быть в начале траектории будущего Chesky? 5. Мотивация. Стартап на самом деле это долгий сложный коммитмент на 10 лет, а не просто новая быстренькая карьерная траектория для ambitious people для строчки в резюме или быстро разбогатеть, не спутайте 6. Открытость к фидбеку и желание его имплементировать - важно. С другой стороны, важна и вера, что у вас все получится несмотря на все ваши недостатки Solo non-technical founders? Если сам собрал MVP, тогда ОК. Но в будущем все равно будут проблемы в найме и управлении разрабами Реальный тренд vs. fake тренд: Реальный продукт люди рекомендуют друг другу, как iPhone в первый год после появления. Пример fake тренд - это VR: в медиа много хайпа, что это next trend, но на практике ваши друзья не используют свои VR шлемы даже раз в неделю, они пылятся на полках Продукт: У всех великих компаний великолепные продукты. В Долине же слишком увлеклись sales & marketing, и хотя да, даже с посредственным продуктом можно забраться довольно далеко, но так никогда не создать компанию размером с Facebook

Приглашаем желающих на встречу с управляющими менеджерами венчурного фонда @bigskycapitalvc - Жанибеком Карсыбаевым и Адилем Нургожиным. Не упустите возможность познакомиться с командой Big Sky Capital, а также приобрести книгу Жанибека, бестселлер Amazon: “The PM Imperative: Guide for leading and managing projects, people, and delivering value.” Настольное руководство по ведению проектов, управлению командами и достижению ценности на всех уровнях бизнеса. Встреча даст вам возможность: ✨Углубиться в ключевые темы книги ✨Получить ответы на ваши вопросы ✨Приобрести подписанный Жаном экземпляр. ⏰Дата: 19 октября, 19:30 📍Адрес: г. Алматы, Ходжанова 2/2, MOST IT Hub, 8 этаж, Lounge Zone 🔗 Регистрация на ивент обязательна! Ссылка для регистрации https://forms.gle/PxobRLnVt7GYYQgB8

Помните, мы проводили VC Party в Астане? Ну так вот, был аншлаг. Столичная и вообще вся аудитория после бриджа была на позитиве, готовая нетворкаться как вне себя. Билеты покупались даже на входе после начала. Закинем сюда классный ролик, который передает всю атмосферу вечера. И да, про все наши ивенты, вы все также можете узнавать на нашем официальном сайте, в разделе ивенты. Stay tuned!

Еще про столичную тусовку айтишников. Там прошел конкурсов стартапов, в котором победили сразу 5 проектов. Поздравляем! Интересно, что среди членов жюри были инвесторы проектов. То есть сначала они вложили в проекты деньги, а потом эти проекты неожиданно выиграли конкурс. Люблю совпадения!

Не стоит температурить, Михаил! Частный капитал вкладывает деньги туда, куда считает нужным. И вообще надо радоваться, что простым ребятам без агашек и крутых фамилий отцов дают деньги на развитие. Это же вы защищаете сыновей, которые затевают драки в клубах случайно или просто по доброте душевной) ценности не бьются… А вопрос о том, почему мало сильных проектов и одни и те же получают инвестиции и гранты - это уже мотивация стартаперам, значит деньги для ранних стадий на рынке есть, а проектов качественных мало. Вообще противопоставлять, мол, тут в Астане раздают деньги, а простой народ страдает – популизм. Эти же ребята с масштабируемым IT бизнесом, став миллиардными компаниями, завтра накачают нашу страну новыми деньгами из иностранных рынков. И эти 25К долларов сейчас для них - реально важная сумма для того, чтобы выжить на первых порах. Ммм, люблю, когда разбирают какую-то сферу супер поверхностно, только чтобы «похайповать» 🫠

Победителем номинации MOST Investable Startup от MOST Ventures стал стартап - Porte🔥 Мы отбирали победителя среди участников Astana Hub Battle, в котором приняли участие 100 стартапов из разных отраслей. Прослушав питчи всех участников конкурса, фонд выбрал Porte для получения инвестиций⚡ Porte — это Digital-консьерж для отелей. Внутри программы есть цифровой ключ, который можно использовать вместо физической карты. Также сервис дает возможность заказывать еду и необходимые принадлежности в отеле онлайн. Поздравляем команду Porte! Рады видеть вас в нашем портфеле❤️‍🔥