Post #1277

Пока одна зелёная экосистема инвестировала в стартапы, помогала им расти, давала деньги, инфраструктуру и доступ к рынку, вторая предпочла другой путь. Она тоже звала стартапы — не на сделки, а на «чай». Долгий, вдумчивый, с вопросами про всё, что под капотом: технологии, бизнес-модель, unit-экономику, customer journey map. Вы слушали похвалы, рассказывали о боли клиентов, делились инсайтами. А потом… появлялся новый продукт внутри экосистемы, клон стартапа. С одной стороны, да, капитализм. Так работают большие игроки: когда у тебя есть ресурсы, зачем покупать стартап, если можно просто скопировать? Но тогда где все эти сказки о «новом Казахстане», меритократии и поддержке инноваций? Что с этим делать? Не раскрывайте все карты. Если вам предлагают партнёрство, тестирование или «перспективное сотрудничество», но нет конкретных денег или договорённостей — держите дистанцию. Да, любая экосистема может быть полезной, но если в ней нет правил игры, стартап превращается в корм для больших игроков.