Содержимое
Мы приняли решение закрыть Пайнмелон. Это не тот пост, который нам хотелось бы писать — и уж точно не тот, который хотели бы услышать сотрудники, локальные производители и клиенты. Мы прошли через все стадии — от отрицания до принятия. Вложили миллионы долларов, включая собственные средства. Четыре года с момента идеи, три — с момента запуска. И нельзя сказать, что мы чего-то не сделали или чего-то не попробовали. На пике мы дорастали до 900 тыс долларов в ежемесячных продажах, тысяч клиентов и нескольких сотен локальных поставщиков. Но не хватило объема для выхода на точку самоокупаемости. В декабре 2024 года мы предприняли последнее большое усилие: сделали пивот в сторону более экономичной модели доставки, сократили половину команды и провели несколько месяцев, стараясь выжить в новых условиях. Мы максимально ответственно подошли ко всем обязательствам: в воскресенье развезем последние заказы, мы полностью рассчитались с сотрудниками, и сделали всё возможное, чтобы максимально выплатить локальным производителям. Остаются долгосрочные контракты, которые нельзя просто так разорвать, при том что ликвидных активов не остается — пришлось досконально изучить все аспекты корректного закрытия бизнеса, и это то, что еще предстоит сделать. Мы бесконечно благодарны всем партнёрам, которые были с нами до самого конца — делом, деньгами или просто словом поддержки. Поверьте, это очень много значит. Мы приобрели множество потрясающих друзей и надёжных партнёров — в том числе среди других локальных фаундеров, которые проходили через похожее и щедро делились с нами опытом. Это — настоящая сила комьюнити. Огромное спасибо всей команде, которая до последнего билась за будущее компании и в последние недели с полной самоотдачей довела этот путь до конца — достойно и честно. У нас до сих пор рейтинг 4.9 в App Store, основанный на тысячах отзывов. А под нашим финальным постом в официальном аккаунте — сотня искренних, тёплых комментариев от локальных клиентов и партнёров. Это напоминание о том, что мы делали что-то по-настоящему значимое. Это был наш первый опыт запуска компании в США — и точно не последний. И да, мы в США. Залечим раны, переосмыслим путь — и, как тут говорят, builders are gonna build. Алексей и Анна.