Найти похожее

Зарплаты на удаленке за пять лет выросли почти вдвое, следует из исследования hh.ru 🔵Самые высокие зарплаты на удаленке предлагают агентам по недвижимости - 325 300 рублей. 🔵Следом идут руководители групп разработки (300 000 рублей), DevOps-инженеры и дата-сайентисты (по 250 000 рублей), системные аналитики и руководители строительных проектов (по 200 000 рублей). Замыкают топ-10 руководители отделов маркетинга и рекламы (175 000 рублей) и главные инженеры проектов (162 500 рублей). Дала экспертный комментарий для Российской газеты по этой тенденции на рынке труда. "Дефицит цифровых специалистов никуда не денется, а результат их работы измерим без физического присутствия в офисе. Так что высокооплачиваемая "удаленка" в этих нишах надолго", - считает основатель и директор Международного научно-тренингового центра "Фактор Лидера" Ирина Просвирякова. Кроме того, я считаю, что массовые позиции будут возвращаться в офис, тогда как дефицитные и высококвалифицированные специалисты сохранят гибридный или полностью удаленный формат. А вы что думаете? #СМИ Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Каждый пятый доставщик пришел из другой сферы Эксперты фиксируют новый тренд перехода квалифицированных специалистов в гиг-экономику - модель, когда компании не нанимают сотрудников на постоянной основе, а привлекают их для выполнения конкретных задач. Маркетологи, HR-менеджеры и проектные руководители уходят в платформенную занятость не от безысходности, как в пандемию, а от выгорания и в поиске стабильности. Мой экспертный комментарий опубликован в свежем материале Российской газеты: «Среди причин перехода эксперты называют неопределенность рынка и падение спроса на офисные профессии. В некоторых сферах количество вакансий снизилось на 20-40%, и человек может искать работу по специальности несколько месяцев, в то время как платформа позволяет начать получать доход немедленно, поясняет Просвирякова. Выгорание и усталость от корпоративной среды также влияют. "Многие специалисты после периодов высокой нагрузки или реструктуризаций предпочитают на время уйти в занятие, где нет совещаний, KPI, токсичных коммуникаций и постоянного давления. Это попытка восстановиться и переключиться эмоционально", - отмечает эксперт.» 📎Подробнее в материале #СМИ Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

😎Старший класс: крупный бизнес начнет участвовать в профориентации для школьников ⚡️Крупный бизнес начнет участвовать в профориентации для школьников. В России запускают федеральный проект, который поможет детям в выборе профессий, связанных с точными науками, особенно в сфере IT. Участие примут сотрудники Т-Банка, VK, «Яндекса», Ozon, «Авито» и «Сбера», выяснили «Известия». Они расскажут, какие именно навыки важны на конкретных позициях. С свежем материале для газеты «Известия» дала экспертный комментарий. Сегодня дети растут в условиях быстро меняющегося рынка труда, и ранняя профориентация снижает риск случайного выбора профессии и повышает мотивацию к учебе: школьник понимает, зачем он изучает те или иные предметы и какие возможности открываются в будущем, считает международный эксперт по командному лидерству и психологической безопасности, директор центра «Фактор лидера» Ирина Просвирякова. Особенно это актуально для сфер, где требуются годы системной подготовки, например в IT и инженерии. #СМИ 🔴Читать подробнее Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Давай мириться: как найти общий язык с коллегой, который бесит Мы проводим на работе значительную часть своей жизни. И казалось бы, рабочие задачи и дедлайны должны объединять, но часто люди превращают рутинные процессы в поле битвы за внимание и признание. Что делать, если не идёт общение с коллегой? В новом материаледля Рамблер/карьерарассказала о 4 архетипах сложных коллег и как коммуницировать с каждым из типов. А как при этом создать здоровую атмосферу в коллективе? 1. Должен принять участие руководитель - он задаёт тон и способен наладить контакт. Начальник должен установить границы - сказать, например: «Мы не говорим за спиной, а даём фидбэк в глаза и по делу», «У нас не соревнуются, а сотрудничают». 2. Регулярный обмен обратной связью между коллегами тоже укрепляет взаимоотношения,помогает не накапливать обиды и быстро корректировать процессы. Говорите так: «Вот что я ценю в твоей работе…» и «Вот что бы улучшило наш процесс…». 3.Тимбилдинг - совместные выезды и мастер-классы или просто вечерняя прогулка после работы укрепляют нерабочие связи и улучшают взаимопонимание. Ведь вы можете взглянуть на коллег как на людей, а не только как на исполнителей задач. 📎Подробнее по ссылке #СМИ Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Как выжить рядом с коллегами. 3 главные ошибки поведения в новом коллективе Новая работа — это всегда стресс для человека, выход из зоны комфорта. Даже если человек уверен в своих профессиональных навыках, остается один вопрос, который волнует почти каждого: «Как меня примут в команде?». В новом материале федерального АиФ поделилась, как выстроить взаимоотношения с коллегами, при этом показав себя профессионалом и не нарушив границ. 📎Подробнее в материале #СМИ Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

‘Что год грядущий нам готовит?’ Тренды рынка труда в 2025 г. Друзья, заканчиваю неделю комментарием для федеральных СМИ о трендах на рынке труда в 2024-2025 гг. По данным Контрольно-счетной палаты Москвы, ожидается, что в 2025 году около 1700 столичных компаний объявят о возможных сокращениях – уволить планируют больше 28 тысяч человек. Несмотря на то, что 2024 год стал годом адаптации к новому типу неопределенности на рынке труда, тревожность все равно растет. В материале ФедералПресс рассказала о том, как компании заботятся о психологической устойчивости сотрудников, а также о главных трендах на рынке труда в текущем году. «На фоне роста тревожности – особенно среди линейных сотрудников и middle-менеджмента – работодатели начали вводить ритуалы поддержки, обратной связи, усиливать роль командных сессий, фасилитации, внутреннего менторинга. Это не просто «мода» – это экономическая необходимость» 📎 Подробнее в материале #СМИ Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

6 ошибок, которые могут стоить карьеры #СМИ Замечали ли вы, как часто правильная по сути критика превращается в настоящее противостояние только из-за неправильной подачи? Особенно когда дело касается руководства. Согласно исследованию Gallup, команды, в которых обратная связь сбалансирована (есть и похвала, и конструктивная критика), демонстрируют в 2,9 раза более высокий уровень вовлеченности! Я наблюдаю тенденцию - специалисты, даже очень квалифицированные, не умеют конструктивно выражать недовольство. В результате это испорченные отношения, а в худшем случае – потеря работы. На эту тему вышли сразу две мои статьи на портале "Секрет фирмы": - "Уволят и будут правы: как нельзя критиковать начальство и других коллег? 6 ошибок" - “Будьте спокойны и не перебивайте: как реагировать на критику на работе? Полезные советы" 📌Эти материалы — две стороны одной медали. Ведь в рабочей среде важно не только уметь корректно высказывать замечания, но и правильно их принимать. В первой статье я выделила 6 критических ошибок при высказывании претензий руководству, среди которых публичная критика, несвоевременность и эмоциональность вместо фактов. Также из материала вы узнаете, какие ошибки чаще всего допускают руководители, критикуя подчиненных. Во второй статье раскрываю тему восприятия критики — ведь эффективная критика не инструмент давления, а механизм роста для сотрудников и компании в целом. Умение правильно давать и принимать обратную связь — один из ключевых навыков психологической безопасности в команде. Читайте статьи и делитесь своими мыслями. Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Я думаю, у каждого хоть раз возникала мысль, что мир устроен несправедливо: ты работаешь, стараешься, выкладываешься на все сто, а повышение получает кто-то другой. Почему так? В большинстве случаев, дело не только в начальстве или обстоятельствах, а в том, что мы сами, не замечая, строим перед собой невидимые стены. 🎥 Именно поэтому, когда Пятый канал предложил мне разобрать тему токсичных привычек на работе, я не раздумывала. Потому что это не «очередной материал», а реальная проблема, с которой сталкиваются многие. Причем далеко не всегда люди осознают, что сами мешают своему развитию. Они годами винят начальника, коллег, компанию, экономику — да кого угодно, кроме себя. И тем временем остаются на месте, смотря, как другие получают повышение, новые проекты, признание. 🔹Но что, если я скажу, что причина не только во внешних обстоятельствах? Что, если есть незаметные привычки, которые тормозят карьеру? 📌 Смотрите мой видео-ответ Пятому каналу на тему 👉Токсичные привычки — залог провала: какое поведение на работе мешает карьерному росту И оставляйте там свои комментарии, будем вместе разбираться, как уходить от токсичных привычек! #СМИ Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Как повысить производительность команды в 2 раза? #СМИ 🤝 Меня всегда волнует на командных встречах, когда кто-то явно хочет высказаться, но молчит. И не потому, что ему нечего сказать, а потому что боится. Боится быть обесцененным, выглядеть глупо или просто услышать в ответ то, чего не ожидает. Каждый раз в таких ситуациях я понимаю: в команде не хватает психологической безопасности. И это большая проблема. Но хорошая новость в том, что это поправимо. 📌Вышла моя новая статья на тему: Психологическая безопасность в командах: основы высокой производительности. 🔹В ней я написала о том, как руководителю за 8 шагов построить безопасную психологическую среду на рабочем месте. 📌 Прочитать материал можно по ссылке Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

ТОП-5 моих статей в СМИ Что почитать управленцам и предпринимателям в понедельник Друзья, ко мне часто обращаются журналисты уважаемых изданий с просьбой дать интервью по теме психологической безопасности в рабочей среде в России. Это неудивительно, ведь я первая в России внедрила уникальный метод масштабирования бизнеса, который учитывает не только рост компании, но и комфорт команды. ✅Моя цель — трансформировать российскую управленческую культуру через создание сильных команд в безопасной среде для устойчивого роста бизнеса. Сегодня делюсь с вами подборкой моих лучших статей, опубликованных в федеральных СМИ. Надеюсь, они будут полезны для вас и помогут начать неделю продуктивно: 1️⃣Я тебя слышу: правила эффективной коммуникации для руководителей и сотрудников Читать статью на INCNEWS 2️⃣Точки роста: что делать, если достиг своего «потолка» в работе Читать статью на MIR24.TV 3️⃣Офисные катастрофы: как Джобс, Малалли и Шульц спасали команды от распада Читать статью на RBC.RU (нужна подписка Pro) 4️⃣Встречают не по уму: почему работодатели обращают внимание на вес сотрудника Читать статью на «Москва24» 5️⃣Как создать безопасную среду при объединении российской и иностранной компании Читать статью на RB.RU Всем хорошего понедельника и отличного настроения! #сми Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Талантливые люди — не талантливы во всем. Человек может быть разносторонней личностью и обладать десятками навыков, наилучшим образом выполнять 1-2 дела, к которому прикладывает энергию и получает наилучший результат. ✔️Это и есть талант. К примеру, в компании работает IT-специалист. Он долго и кропотливо разрабатывает программы, чтобы усовершенствовать внутренние процессы. Получает правки от руководства, вздыхает и вновь отправляется переделывать. Но как только коллега просит его помочь подготовить презентацию к конференции, через 2 часа он вручает ее готовую с нуля: с красивым оформлением и грамотным текстом. Как? Он же IT-специалист? Просто есть занятия, которое приносят особое удовольствие. Занимаясь ими, человек будто попадает в состояние потока. Такие таланты легко распознаются по 3-м признакам. И каждый может нащупать их у себя или подсветить для своих сотрудников. 🎥 Подробно об этом рассказала в интервью для Пятого канала, и приглашаю вас его посмотреть. #сми Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

8 токсичных привычек, которые портят карьеру Заходите с утра в офис и слышите бурные разговоры с упоминанием коллег из команды. Но когда открываете дверь, все сразу замолкают... В среде, где есть сплетничество, работа не водится. Потому что фокус внимания сотрудников смещен на разговоры за спиной, а не на задачи. 👥 Чтобы создать в коллективе атмосферу открытости, в которой все друг другу доверяют, важно искоренить токсичные привычки. Как бороться с желанием посплетничать, рассказала в новом интервью для «Газеты.Ru». А также упомянула о 7-ми других случаях, которые подрывают командный дух. Хорошая новость: статья оказалась настолько актуальной, что разлетелась по другим крупным изданиям: ИЗВЕСТИЯ, МОСКВА24, РИАМО и др! А какие токсичные привычки встречаете вы в своем коллективе? 👉ПРОЧИТАТЬ СТАТЬЮ 👈 #сми Просвирякова: Дневник Развития