Post #374

Я редко делаю репосты, но тут просто огненная тема! Ну и Киру в принципе рекомендую, если интересуетесь процессами найма и HR. Для аналитиков, о чем можно рассказать, помимо примеров в посте, и что меня бы, например, интересовало при собеседовании аналитиков (кстати, меня, если что, можно звать на собеседования, чтобы оценить кандидата): ⭐️ пример автоматизации бизнес-процесса или отдельной функции (сквозное описание: от выявления требований до технических решений и тестирования, если было); ⭐️ пример участия в проектировании технической архитектуры (или выбора способа реализации, выбора готового решения с учетом технических требований); ⭐️ пример задачи описания требований для проектирования интеграции систем или API; ⭐️ пример решения какой-то сложности в проекте — когда было непонятно, что делать, или заказчик не мог сформулировать требования, или когда требования были противоречивые; в общем — когда вы пришли и поправили всё, спасли бизнес и/или команду разработки; ⭐️ пример применения какой-то техники бизнес- или системного анализа (например, того же DDD или Impact Mapping) — с обязательным указанием, в чем была польза, в чем положительный эффект; ⭐️ пример организации управления требованиями: как фиксировали, как согласовывали, как управляли версиями, как передавали в работу, как принимали выполненную работу. В идеале, всё это нужно раскладывать по методу STAR: Ситуация — Задача — Действие — Результат, прямо так и рассказывать. Я рекомендую при подготовке к интервью составить себе несколько таких примеров, расписанных по STAR, заучить и при случае вставлять. Рекрутеры сами по этому STAR работают, им зайдет. (то есть, если вы нанимаете людей, вы из спрашивать можете в той же логике!) Как вариант, можно использовать метод PARLA: Проблема — Действие — Результат — Опыт — Применение. Последние два — это Learned и Applied: что вы вынесли из этой ситуации, чему научились, и как теперь это применяете. В принципе, даже без задачи подготовки к собеседованию это хорошие вопросы для ретроспективы любого проекта или его этапа.