Post #461

Всем привет! В канале большое пополнение, поэтому давайте я напишу о себе. Может быть, будет интересно и тем, кто читает меня давно. Меня зовут Юрий Куприянов. Я занимаюсь созданием ИТ-систем с 1998 года. Первые лет 10 работал программистом, тимлидом, архитектором систем. Где-то это был фриланс, где-то я работал в штате, занимался разработкой в разных областях: в медицине (одна из первых систем цифрового анализа ЭКГ), в нефтянке (писал софт для управления Ванинским НПЗ), в туризме (термина TravelTech тогда ещё не было), недвижке, hrTech, и т.д. Чуть было не написал одну из первых CMS, но один умный товарищ сказал — ну что ты ерундой занимаешься, какие-то там сайтики, иди нормальные вещи пиши на C++! До сих пор жалею. Так получилось, что на всех проектах я выполнял роль аналитика, а зачастую и продакта — собирал требования, проводил обследования, писал ТЗ, когда было нужно, проектировал интерфейсы, пытался понять — что нужно пользователям. Вообще тогда не было такого сильного разделения труда — например, мы не знали о роли DevOps, а просто брали и выстраивали пайплайн релизов и миграций, анализировали нагрузку и администрировали сервера. Когда возникала задача поговорить с пользователями и выяснить, что им нужно, как-то так получалось, что шёл к ним разговаривать я. А если так не получалось, и шёл не я — на проекте начиналась твориться лютая дичь: например, мы только к концу разработки узнали, что система по подбору объектов недвижимости должна, оказывается, работать в киоске с тач-интерфейсом, а не на десктопе с мышкой. Самым мощным проектом из тех времен было создание системы Казначейства Газпромбанка; она, кажется, работает уже 20 лет, хотя, конечно, морально и архитектурно ужасно устарела. Её вроде бы уже несколько лет переписывают много людей, не знаю, что там сейчас. Я был из тех самых 10x-еров, которые заменяют сразу 10 человек: мы написали всю систему буквально вдвоём + два стажера (они оба уже давно CTO крупных банков). Именно тогда я стал заниматься образованием и выпустил много отличных ребят — почти все сейчас либо основатели своих компаний (например, Флант), либо технические, либо дизайн-директора. Потом я стал заниматься координацией работ в больших проектах, задачами анализа и проектирования корпоративной архитектуры. Возглавлял управление методологии, архитектуры и документации в Национальном расчетном депозитарии. Потом плюнул на корпоративный мир и занялся интернет-стартапом про онлайн-трансляции и видео-созвоны, когда про это ещё мало кто слышал (Zoom вышел в год нашего закрытия). Было весело: мы транслировали чемпионат России по спортивной гимнастике, первые интенсивы Бизнес-Молодости и концерты Московской Консерватории. Как обычно, всё сдохло из-за отсутствия маркетинга и присутствия флеша. Потом я занимался управлением знаниями, спроектировал систему управления идеями для Сбера, был экспертом премии MAKE Russia (Most Admired Knowledge Enterprise). Параллельно я продолжал преподавать в МИЭМ, МФТИ, НИУ ВШЭ, в каком-то году был даже лучшим преподом Вышки по выбору студентов, и в 2015 эти интересы сошлись — я поучаствовал в запуске платформы "Открытое образование" — сначала написал начальное ТЗ, а потом руководил разработкой в роли директора по продуктам. Директор по продуктам я, правда специфический: больше про упихивание в срок невозможных проектов (openedu.ru запустили за 6 месяцев — от состояния "есть ТЗ и один Юра", до состояния "сплоченная команда внутренней разработки, три команды подрядчиков, курсы загружены на платформу, студенты начали регистрироваться") и про удовлетворенность пользователей (тот же openedu набрал полтора миллиона пользователей без маркетинга вообще). Так вышло, что с чисто коммерческими продуктами я мало работал. Хотя какое-то время дрючил разные проекты в заочке ФРИИ. В общем, уже почти 10 лет я занимаюсь созданием систем в EdTech: Coreapp.ai, Университет 2035, в последний раз делал попытку привести в чувство Московскую электронную школу, но не очень преуспел в этом тяжком деле. Выгорел, собрал все шишки, временно ушёл "на пенсию".