Post #10197

🔔🔔🔔 Друзья, приглашаем принять участие в совместном проекте Бизнес-школы УрФУ и Точки кипения Екатеринбург #БизнесГравитация 🎓 Это онлайн-трансляции мастер-классов на актуальные для руководителей и предпринимателей темы! 🌐 Вовлекаем в нашу орбиту экспертов и предпринимателей, консультантов, бизнесменов для обмена опытом, обсуждения лучших практик и решений реальных задач! Тема: TWI. Как выстроить продуктивные взаимоотношения с подчиненными и принимать правильные управленческие решения 7 октября 10:00 - 11:00 мск https://leader-id.ru/events/573865 🎓 Наш эксперт: Наталия Александрова Соучредитель GTeams Эксперт по корпоративному развитию персонала Сертифицированный фасилитатор, командный коуч, TWI эксперт, лин-эксперт О чем поговорим? ▶️Люди, у которых отсутствует опыт руководства, не всегда понимают, насколько работа руководителя сложна. Необходимо обеспечить объемы и качество, что в дополнение к возможностям оборудования требуют лояльности и сотрудничества от персонала ▶️Когда на производство приходит новый станок, к нему обычно прилагается руководство пользователя, либо в цехе есть квалифицированный и специально обученный механик, который знает, как обращаться с этой машиной. ▶️Руководители каждый день имеют дело с людьми, но к ним не прилагаются справочники или руководства по эксплуатации, где говорится, как поддерживать их в хорошей форме. ▶️Изменения, перебои, сложности постоянно имеют место и создают определенные ситуации, требующие от руководителя каких-то действий. ▶️Чем выше уровень руководителя, тем дороже цена управленческой ошибки. ▶️Найти максимально эффективное решение помогает четырехшаговый алгоритм TWI решения проблем с персоналом. ▶️Как это работает на практике разберем на мастер-классе на примере кейсов 🎓 Эксперт и ведущий проекта: Лариса Малышева д.э.н., профессор Директор Бизнес-школы УрФУ Лидер Точки кипения - Екатеринбург