Post #11066

📆 26 января в Точке кипения — Екатеринбург прошло мероприятие Тренды 2026–2027: как руководителю пройти турбулентность и собрать ГИБС (гибкую инновационную бизнес-систему) 💼Организатор: ООО Международная компания Инновационные бизнес системы — эксперт в сфере повышения операционной эффективности, внедрения бережливых и гибких технологий, разработки стратегий устойчивого роста 💙 при поддержке Точки кипения — Екатеринбург 👭Участники: • собственники бизнеса • генеральные директора • топ-руководители (производство, финансы, коммерция, HR, руководители направлений) 🎯Цель мероприятия: Перевести тренды в управленческие инструменты: риски → сценарии → стратегия → план на 90 дней → дорожная карта ГИБС. В основе встречи — сценарное мышление, адаптивные подходы к управлению и логика гибкого бизнеса. 📎В рамках мероприятия участники: • Изучили карту ключевых трендов и определили главный управленческий контекст 2026 года. • Проанализировали мегатренды и технологии (по карте Ричарда Уотсона) и выявили ТОП-5 рисков на 2026–2027 годы для практического применения. • Освоили методики сценарного планирования, отработали работу с будущим через матрицу 4 сценариев развития и получили дорожную карту внедрения по 7 этапам. • Разработали индивидуальный план действий на 90 дней для немедленного старта изменений в компании. 👤Спикер: Ирина Решетникова — эксперт-практик с более чем 20-летним опытом внедрения бережливого производства и систем управления качеством на промышленных предприятиях. P.S. У вас есть возможность посмотреть запись встречи по ссылке А так же вы можете посмотреть презентацию в облаке по ссылке здесь 🌐Точка кипения – Екатеринбург 🌐Точка кипения – Екатеринбург