Содержимое
Всё-таки я был прав. Не получается так, что если в фундамент заложена какая-то хрень, а потом раз, получили деньги, перестроились и стали делать хорошее. New York Times опубликовала статью о Брайане Джонсоне. Держите её целиком. Продолжение в комментах Автор: Кирстен Грайнд Репортаж из Лос-Анджелеса 21 марта 2025 г В документальном фильме Netflix, выпущенном в январе, Брайан Джонсон, технологический предприниматель, ставший гуру долголетия, провел зрителей через свой утренний ритуал. Отследив сон, он просыпался рано для аудио- и терапии для волос, выполнял часовую тренировку и принимал 54 разные таблетки с напитком под названием «Зеленый гигант», рассказал он. Джонсон также говорил о своем стартапе Blueprint, посвященном продлению жизни, который продает биодобавки, оборудование для анализа крови и другие продукты, связанные с его личной диетой и рекомендациями. «Главная цель Blueprint — достичь минимально возможного биологического возраста», — заявил он, добавив, что его программа «омолодила мой биологический возраст на 5,1 года». Фильм Netflix стал поворотным моментом в пятилетней кампании Джонсона по превращению в лицо одной из самых эксцентричных одержимостей Кремниевой долины — погони за вечной молодостью. 47-летний бывший мормонский миссионер прославился экспериментами над собственным телом, включая переливание плазмы крови своего 17-летнего сына и электростимуляцию пениса для улучшения эрекции, что привлекло внимание СМИ и почти 4 млн подписчиков в соцсетях. Его слава, казалось, подтолкнула успех Blueprint. В январе Джонсон назвал стартап «одной из самых быстрорастущих компаний в мире, развивающейся за счет сарафанного радио». Однако за кадрами его тщательно созданный имидж и бизнес начали трещать по швам — особенно на фоне растущего конфликта вокруг использования им юридического инструмента: соглашений о конфиденциальности. Почти десятилетие Джонсон использовал такие соглашения, чтобы контролировать свой образ и компании, построенные на этом образе. Сотрудники, секс-партнеры, поставщики и подрядчики подписывали эти документы — иногда в обмен на выплаты, выходные пособия или продолжение работы, — сообщили близкие к нему источники, ссылаясь на внутренние документы и судебные записи. Теперь эти соглашения, призванные заставить людей молчать о личной жизни и бизнесе Джонсона, дают обратный эффект: некоторые сотрудники объединились, чтобы оспорить их. Как минимум трое бывших работников Джонсона — включая бывшую невесту, работавшую на него — недавно подали жалобы в Национальное управление по трудовым отношениям (NLRB), обвинив его в нарушении федеральных законов, защищающих право работников обсуждать условия труда. Копии двух жалоб и свидетельства шести осведомленных лиц подтверждают, что соглашения названы «чрезмерно широкими». Бывшие сотрудники и другие источники сообщают, что по мере роста финансовых и качественных проблем Blueprint некоторые из них считали, что информация должна быть публичной. Оливер Золман, давний врач Джонсона по долголетию, покинул Blueprint в прошлом году из-за сомнений в безопасности добавок. Осенью 2024 Джонсон предупредил руководство, что у компании заканчиваются деньги. Мэтт Бруениг, адвокат истцов, заявил: «Джонсон использовал эти соглашения, чтобы заставить всех молчать, но эта стратегия оказалась карточным домиком». Джейми Контенто, бывшая ассистентка Джонсона, подала одну из жалоб в NLRB. Она заявила, что чувствовала принуждение к подписанию соглашений из-за страха увольнения. The New York Times опросила 30 человек, связанных с Джонсоном и его компаниями. Многие говорили анонимно, опасаясь возмездия. Издание также изучило соглашения, судебные документы и внутренние материалы… продолжение в коментах