Виктор Халын.

Вместе с донским сенатором Ириной Валерьевной Рукавишниковой побывали в Главном военном клиническом госпитале имени академика НН. Бурденко в Москве. Мы приехали навестить проходящих здесь лечение военнослужащих из Ростовской области, но, конечно, пройдя по палатам, поговорили с ребятами из разных регионов нашей страны. Очень хорошо, что ребята выздоравливают. Врачи довольны динамикой восстановления. Все очень просты, улыбчивы – обычные молодые люди. Но в свои двадцать с небольшим - уже герои. В послужном списке каждого – личная отвага, верность воинскому долгу, боевая взаимовыручка. Переживают за своих товарищей, которые сейчас в строю. Мы поговорили о скором будущем, как помочь парням с выбором дальнейшей профессии для мирной жизни, с учёбой. Именно эти вопросы ребята и задают. Первое решение со стороны государства уже принято – статус ветерана боевых действий. Но надо идти дальше. Сейчас «Единая Россия» внесла в Государственную Думу поправки, которые закрепляют льготы при поступлении и бюджетные места в вузы за детьми военнослужащих – участников специальной военной операции на Украине и других боевых действий на территории иностранных государств. Будем прорабатывать с федеральными законодателями и новые меры поддержки для самих участников, для защитников Донбасса. Ведь ребята молоды, и всё у них еще впереди.

Сегодня принял участие в работе Экспертного совета по импортозамещению при Губернаторе Ростовской области. На площадке «Точки кипения» и по видеосвязи собрались те, от кого напрямую зависит и работа экономического блока Правительства, и состояние донской экономики: заместитель Губернатора Александр Юрьевич Скрябин, министр экономики Максим Валерьевич Папушенко и конечно, предприниматели. Столь внушительный состав понятен: вопрос импортозамещения сегодня становится жизненной необходимостью, особенно в отраслях, играющих ключевые роли в экономике региона. Сказать, что в ходе совета мы сформулировали все решения… Конечно нет. Слишком серьезны вызовы. Но мы заложили краеугольный антикризисный камень, максимально включили в работу предпринимателей. И, что самое главное, работа экспертной площадки теперь будет проводиться не просто регулярно, а в еженедельном формате. Выстоим ли мы перед вызовом, с которым столкнулись? А другого выбора у нас нет. Как нет и другой земли, ради которой стоит жить и работать.

Что значит быть руководителем? Кто и кому должен? Должны работники предприятию? Да. Прежде всего своим отношением к выполнению своих обязанностей. Честному выполнению, бережному отношению к имуществу без лукавства и тяги стащить то, что кажется «плохо лежащим». Должен ли я работникам? Однозначно и без обсуждения. Как директор, я не пойду сам выполнять погрузку-разгрузку. Хотя мог бы. Никакой работы я не боюсь, руками привык и умею работать. Первая запись в трудовой, которой я горжусь - каменщик. Но моя главная задача как директора – обеспечить предприятие и его работников объемами работ, и конечно, создать все условия для того, чтобы рабочим было где переодеться, где принять пищу в перерыв, где принять душ после смены. Сделать так, чтобы были рабочие места и работа, чтобы рабочие места были комфортные и оборудованные, чтобы зарплата платилась вовремя. И чтобы она, зарплата, регулярно индексировалась. И мне кажется, что это относится к любому руководству в любой сфере. А вы как думаете по этому поводу?

Черные, черные, черные бури... – Telegraph https://telegra.ph/CHernye-chernye-chernye-buri-04-22

Свое. Промышленное – Telegraph https://telegra.ph/Svoe-Promyshlennoe-04-21

Сегодня обойдемся без веселых историй. Вопрос, который мы обсудили в ходе круглого стола «Национальный проект «Производительность труда» в Ростовской области: итоги 2021 года» - серьезный. Особенно в текущих геополитических реалиях. Производительность труда - ключевой фактор устойчивого роста экономики (тем более под санкциями) и главным инструмент роста заработной платы. Радует, что данный проект – один из самых успешно реализуемых в области национальных проектов. И конкретные результаты, которые он приносит, намного выше затрат на него. Это не говоря уже о ряде преференций, которые получают предприятия-участники, в том числе и льготное кредитование. Но самое главное, что интересно и мне, как директору производства, - три кита успешной организации, которые можно «прокачать»: - сокращение времени производственных процессов - сокращение незавершенного производства - повышение выработки. Рассматриваю возможность участия в проекте и нашего СКЛП. #ЗСРО#ЛокомотивыРоста

Еще дети, которым и расти, и учиться. Но при этом жизненная позиция, и отношение к жизни у этих ребят уже сформировалось. Да, многое будет меняться. Но главное останется: активное отношение к жизни, желание работать не только ради собственного благополучия, но и для тех, кто рядом. Помогать другим... В субботу встретился в Южном Мартыновского района с волонтерами движения «Шаг вперед». Говорили обо всем. Но в основном отвечал на вопросы ребят: о работе, о жизни. Судя по глазам, они немного удивились, когда на вопрос что самое важное для руководителя и лидера ответил: не считать себя самым умным, уметь слушать, и не бояться окружать себя специалистами, которые в определенных вопросах разбираются лучше, чем ты. Затронули, конечно, и текущую ситуацию, то, что происходит совсем рядом. Согласились с тем, что есть ситуации, которые не оставляют особого выбора. Но несмотря ни на что, в любых условиях главное – оставаться человечным, и хранить в себе образ человека. И любить Родину. #ЗСРО#ЕР61#Работа_депутатов

Умный в гору не пойдет. Да и спорить с тренером по борьбе не станет. Чтобы не получилось, как в известной шутке. Девушка говорит своему возлюбленному: -Я сказала отцу, что ты поэт, и он остался очень доволен. -А что, твой отец любит поэзию? -Нет, просто последний мой жених, которого папа пытался вытолкать за дверь, оказался борцом. Так что в минувшие выходные мы не просто не спорили, а поздравили и наградили победителей и призеров межрайонного борцовского турнира, проходившего в п. Южном Мартыновского района. И отметили благодарственными письмами их тренеров. Надо бы еще с федерацией стрельбы подружиться…😉 #ЗСРО#ЕР61#Работа_депутатов

Не кочегары мы, не плотники, Но сожалений горьких нет. Мы даже не монтажники-высотники, по поводу чего также не испытываем ни печали, ни страданий. Для любителей высоты у нас есть самодвижущиеся узкопроходные штабелеры, работающие на высоте до 17 метров. Вот, примерно, как это выглядит из кабины. Кстати, шайтан-машина очень умная. Человек ей нужен для красоты, и в случае сбоя красную кнопку «СТОП» нажать. Сама отбирает груз для размещения на стеллаже, сама движется по направляющим, сама ставит палету в ячейку, адрес которой заведен в общую операционную систему. И сама же, на обратном пути, прихватывает товар со стеллажа для погрузки в машину. Чтобы вхолостую туда-сюда не кататься. Впрочем, весь процесс мы покажем чуть позже. Оператор, после просмотра кадров, сделанных из кабины штабелера его водителем, категорически отказывается сдавать на допуск к высотным работам. Сидит в углу и заявляет, что ему и на земле «уютно, тепло и сыро». #СКЛП#логистика#ЛогистикаЭтоМы

Ее боится сам Терминатор! – Telegraph https://telegra.ph/Ee-boitsya-sam-Terminator-04-14

В мае, но начиная с апреля – Telegraph https://telegra.ph/V-mae-no-nachinaya-s-aprelya-04-13