Post #324

«Я свое уже отучился». Было время, когда так (и не без «гордости») говорили иные некоторые специалисты сразу после окончания вуза. Правда, это было не совсем правильно даже в те дремучие времена, когда телефоны были привязаны к проводу. Тем более это неправильно в современном мире, где реальность меняется со скоростью, близкой к скорости света. И будущее есть только у того, кто способен меняться вместе с ней и опережая ее. Это относится и к людям, и к отраслям экономики. Одна из таких стремительно развивающихся отраслей – логистика. Не случайно в нынешних сложных условиях от пандемии до санкций, улучшением логистических цепей серьезно занялись около 90% компаний, до этого «дышавших ровно». Потому что логистика – это оптимизация всех без исключения ресурсов: грузов, транспорта, финансов, информации, времени. А значит – снижение издержек и повышение эффективности как минимум на 50, а то и на все 70%. Принципиально другими становятся и логистические распределительные центры. Ну те из них, кто видит себя в будущем. Взять наше Северо-Кавказское логистическое предприятие. В момент создания в 1977 году это был фактически обычный склад. А что такое склад в «седой древности», когда «емейлы» слали по факсу? Стеллажи, тележка, грузчик, кладовщик. Бумагу взял, по бумаге нагрузи, бумагу подписал… Утрирую, конечно, но не так, чтобы слишком уж сильно. Что такое распределительный центр сегодня? Это узкопроходные штабелеры, работающие на высоте до 15 метров, двигающиеся по индукционным направляющим без участия человека. Это отслеживание товаропотока в реальном времени. Это интегрированные WPS-системы и прочие IT-разработки на базе искусственного интеллекта. А что со всего сказанного остается «на покушать» простому смертному потребителю? А самое что ни на есть главное – снижение цены на полках магазинов. Потому что работай логисты как в прежние времена, когда «деревья были выше и трава зеленее» уровень инфляции в 2020, 2021 и 2022 годах был бы куда выше, чем нынешний. #СКЛП#ЛогистикаЭтоМы sklp.biz