Post #225

РБК: В России заканчивается эпоха ярких руководителей. Что не так с этим мнением Бизнес все чаще выбирает тишину вместо публичности. Харизма первых лиц перестала быть активом — теперь это «риск», считают эксперты РБК. ✅ Топ-менеджеры и собственники уходят из публичного поля: реже дают интервью, закрывают соцсети, избегают острых тем ✅ Личный бренд больше не считается обязательным элементом роста компании. Чем меньше бизнес завязан на одного человека, тем он якобы устойчивее ✅ Яркие и эксцентричные лидеры стали «опасны»: любое высказывание может быть интерпретировано против компании ✅ В B2B, промышленности, энергетике и B2G харизма якобы не нужна. Ценятся предсказуемость, системность и отсутствие скандалов. ✅ Публичность всё чаще делегируют заместителям и менеджерам среднего звена, чтобы снизить персональные риски первых лиц ✅ На рынке востребованы не «звезды», а лидеры-технократы: они строят системы, принимают решения на основе данных и не смешивают себя с брендом ✅ Харизма никуда не делась — она просто ушла внутрь компаний. Всё больше руководителей «известны в узких кругах» ✅ Обратная сторона этой тенденции — сложности с привлечением молодёжи. Новое поколение всё чаще выбирает компании с понятными ценностями и вдохновляющими лидерами. Тихие, непубличные топы могут казаться им безликими, даже если бизнес стабилен и успешен. ✅ Поэтому компаниям приходится искать замену персональной харизме: развивать корпоративную культуру, внутренние комьюнити, ценностный HR-бренд и показывать смыслы не через первого лица, а через команду ✅ Исключение — малый бизнес. Там предприниматели, наоборот, становятся заметнее: соцсети остаются ключевым каналом привлечения клиентов и сотрудников. Конечно, это весьма однобокое и сильно утрированное мнение. Тот же частный бизнес зачастую и держится на сильных ярких лидерах, которые не боятся публичности. Да и в государственных корпорациях мы знаем немало эффектных спикеров. Скорее, в моде «разумная публичность», без лишней экстравагантности и хайпа. Ведь в эпоху отмены и транспарентности каждое сказанное слово должно быть взвешенным и выверенным. Плюс публичность - это важный навык. Ведь если у бизнеса появится проблема, решение которой требует общественного внимания, сильный лидер обязательно воспользуется этой опцией. Иначе для него и для компании это станет упущенной возможностью. А это - признак слабого руководителя.