Post #933

Не все знают, немногие вспомнят Долгое время в течение своей корпоративной карьеры, которая, фактически, началась с мая далекого 2012 года я стремился к тому, чтобы управлять процессами и людьми. 📍Поначалу это было невозможно в силу ряда объективных причин - возраста, опыта, собственной уверенности. Ну вы поняли. Я бы даже сказал, что поначалу я сам не понимал, что у меня есть такая потребность. Но она была и выражалась сначала в систематизации знаний и обучении этому других людей - коллег, сотрудников и даже клиентов. Через такое обучение я получал возможность помочь другим в том, чтобы упрощать рабочую рутину, повышать профессионализм, увеличивать внутренню мотивацию и просто вонсить разнообразие в "свободное" рабочее время. 📍Со временем у меня появлялось больше возможностей - можно было занимать позицию неформального руководителя - когда на саму мотивацию напрямую влиять еще не можешь, но уже можешь давать задачи и организовывать работу вокруг себя. Само собой, получалось не все и не все сразу. Но что-то и получалось. Желание сменить экспертный трек на управленческий росло, как и понимание, что мне это интереснее, чем развиваться вглубь какого-то профессионального знания. Так, например, появился и этот канал🙌 📍Незадолго до окончания текущей ветки корпоративной карьеры я был максимально близок к тому, чтобы закрепить за собой возможность управления - впереди маячила неясная, но вроде бы желанная позиция CFO в какой-либо дочке корпоративной структуры Газпром нефти (но это не точно). Но сложилось так, как сложилось. 📍И вот, в 2024 году я могу сказать про себя, что помимо финансов - корпоративных и личных, у меня уже есть и новая ветка - операционное управление удаленными командами. Внедрение работы по задачам, отчетности, регулярного менеджмента, РНП, коммуникаций между функциями, сборка (и разборка) команд, проведение и модерация стратегических сессий. Пока что в масштабе до 55 человек и 10-15 млн руб/мес выручки. ➡️Поэтому сейчас я выступаю и работаю не только по направлению персональных финансов или финансов малого бизнеса, но и по вопросам управления удаленными командами для достижения ими целей бизнеса с наибольшим эффектом и наименьшим сопротивлением. И вот, что я думаю о мотивации таких команд - об окладах/фиксах и KPI/премиях (в том числе и о вашей мотивации тоже, да-да): https://www.youtube.com/watch?v=moMoWos3aJU https://www.youtube.com/watch?v=moMoWos3aJU #канал#осебе P.S. Спасибо бизнес-сообществу Terra в Таиланде@terra_tai