Post #101

28 000 селлеров. 11 000 заказов в день. Доставка за день по всему Казахстану. 20 января Teez объявил о продаже "крупному финтех-игроку". В официальном сообщении селлерам: "критическая ситуация" и извинения за задержки выплат. Меня попросили разобрать эту историю. Не хотел, так как компания непростая. Но раз уж попросили, и я согласился, то сделал нормально. С цифрами. 📦 По сути: → Каждый заказ генерировал убыток 200-500 тенге только на логистике → При 11К заказов в день это минус 2-5 млн ежедневно → Алгоритмы провоцировали ценовые войны между селлерами → Лимиты на приемку вымывали средний бизнес → Базовый функционал появлялся с опозданием в месяцы → Система обещала "завтра", когда склады стояли на неделю 🎯 Вывод простой: модель "сначала рост, потом прибыль" работает пока инвесторы платят. Когда деньги заканчиваются раньше точки безубыточности, красивые метрики превращаются в красивое банкротство. Те, кто завез весь товар на один склад, сейчас ждут выплат с замороженными деньгами. Выходили бы на площадку с бесплатным хранением и минимальной комиссией, зная что это субсидируется? 🤔 Полный разбор: https://ginkida.dev/ru/posts/teez-cto-slucilos-s-marketpleisom-kotoryi-obeshhal-dostavku