Post #151

$26 млрд. Столько стоит казахстанский IT-сектор. Глобальных продуктов из этих $26 млрд: ноль. Kaspi, Freedom, InDrive, Choco. Посмотрите на витрину нашего IT без розовых очков. Все флагманы делают одно и то же: встают между покупателем и продавцом и берут процент. Ничего не производят. В VI веке тюрки контролировали Шелковый путь. Ставили юрты на перевалах, брали долю с караванов. Мы заменили верблюдов на API, но модель осталась та же 🐫 Цифры: → Kaspi e-Commerce Take Rate: 11,3% → Glovo комиссия с ресторанов: 20-35% → Freedom купил Aviata за $32,3 млн ради "экосистемы" → 69% прибыли Kaspi = платежи + маркетплейс → 0 open-source проектов с мировым признанием 💸 Наш код не созидает. Он администрирует налоги на чужое потребление. Курьер крутит педали, повар жарит котлету, а платформа отщипывает процент за красивую кнопку в приложении. Экосистемы строят не для удобства. Строят для vendor lock-in. Когда зарплата, платежи, билеты, продукты и кредитная история в одном приложении, стоимость выхода = стоимость боли. Когда португальцы обогнули мыс Доброй Надежды, сухопутные шлагбаумы обесценились за поколение. AI-агенты делают то же самое прямо сейчас ⚡ Ты строишь корабль или укрепляешь стены караван-сарая? Полный разбор с источниками: https://ginkida.dev/ru/posts/neo-kocevniki-kak-it-giganty-kazaxstana-povtorili-biznes