Post #180

$560K инвестиций, оценка $3 млн, 20 000 пользователей. Через полгода от Qtap остались судебные иски и команда под новым названием. Гарвард изучил 6 000 стартапов. 65% умерли не из-за продукта, а из-за конфликта между основателями. 73% команд зафиксировали доли в первый месяц и больше никогда их не трогали. В Казахстане этот паттерн работает ещё жёстче 🇰🇿 Три усилителя: → Предложить вестинг другу = "ты мне не доверяешь" → Закон о ТОО не знает слова "дедлок" → МФЦА с английским правом есть, но фаундеры про него не думают → Founders' agreement стоит 300-500K тенге. Суд обойдётся в миллионы → Ни один акселератор не требует партнёрское соглашение на входе Три сценария гибели всегда одинаковые: кодер тащит всё, а визионер "делает нетворкинг". Партнёр уходит в найм, но долю не отдаёт. Стратегический дедлок при 50/50, где ни одно решение невозможно 💀 Минимально жизнеспособный сплит: 51/49. Один процент разницы определяет, кто ставит точку, когда голоса разделились. Конкретный вопрос до регистрации ТОО: что ты будешь делать, когда партнёр перестанет приходить в офис, но останется владельцем половины? 🔥 Полный разбор: https://ginkida.dev/ru/posts/lovuska-pariteta-pocemu-5050-xoronit-startapy-v-kazaxstane