Post #215

Знакомый ведёт команду из шести разработчиков в Алматы. В прошлом году у него было две открытые джуниорские позиции. В этом году он их не нанял. Он их закрыл. Решил, что шестеро с Claude Code и Codex покроют объём. Директор одобрил за пятнадцать минут. Это не единичный случай. Это новый дефолт 👀 Подписка на Claude Code двадцать долларов в месяц. Джуниор в Алматы двести тысяч тенге, и приносить пользу начнёт через полгода. Подписка приносит пользу в первый день. Менеджер смотрит на эти две цифры и принимает решение. Полгода я держу Taylor.kz, агрегатор IT-вакансий по Казахстану. Двадцать две тысячи активных позиций, парсинг восьми площадок каждый час. И с цифрами на руках могу сказать: входная дверь в профессию не сужается. Она закрылась. По данным Indeed и LinkedIn, entry-level вакансий за прошлый год стало на 47% больше. Реально нанятых джуниоров с пика 2022-го стало на 67% меньше. 73% таких позиций забирают мидлы и сеньоры, которые после волны увольнений согласны на ступень ниже. Объявления есть. Найма нет 💀 И вот тут начинается самая неприятная часть. Все думают, что ИИ-инструменты уравняли разработчиков. На самом деле они их раздвинули. Сеньор с Claude Code делает работу троих. Джуниор с тем же Claude Code пишет код, в котором по Veracode 45% уязвимостей, и не понимает почему. Один инструмент. Два разных эффекта. Я сам сижу в Claude Code каждый день. Для меня он убирает рутину, я понимаю что и почему он сгенерил. Если бы я был на втором месяце обучения и попросил его написать парсер, я бы получил парсер. И ноль понимания, хороший он или нет. ⚡ ИИ не заменил программистов. Он заменил тех, кто только собирался ими стать. Те, кто внутри, получили инструмент, делающий их сильнее. Те, кто пытался войти, столкнулись с дверью, которую тихо прикрыли. Прикрыли её не люди, а обычная подписка на двадцать долларов в месяц. Скинь знакомому, который сейчас на курсах и считает, что через три месяца «войдёт в IT». Полный разбор с цифрами по рынку: https://ginkida.dev/ru/posts/ii-ne-zamenil-programmistov-on-zamenil-tex-kto-xotel-imi