Post #59

Ты нанял 10 человек. Теперь у тебя 10 человек, которые ждут твоего ответа в телеге. Стартап может упереться не в рынок, не в деньги и не в найм. А в пропускную способность головы фаундера. Все решения через тебя, релизы ждут аппрува, команда не двигается без "ок". Ты занят 24/7, а скорость компании не растёт. И самое обидное: ты уверен, что проблема в команде 🙃 По сути: → Каждый раз, когда ты "быстро поправляешь сам", ты учишь людей не думать → К концу дня у тебя зоопарк из 30 "обезьян" (чужих задач), а у команды свободные руки → 80% решений не должны проходить через тебя. Но проходят → Когда ты тонешь в операционке, на стратегию не остаётся мозга → Ты становишься диспетчером хаоса вместо архитектора системы Выход: делегировать не задачи, а решения. Стандарты вместо ручного контроля. Это не бюрократия, это единственный способ вырасти за пределы своего календаря. Можно ли тебя "выключить" на 2 дня без ощущения, что всё встанет? ⬇️ Полный разбор: https://ginkida.dev/ru/posts/lovuska-kontrolia-kak-faundery-ubivaiut-sobstvennye-startapy