Post #66

Сроки срываются не когда заканчивается время. А когда кто-то впервые подумал "мы не успеем" и промолчал. 66% IT-проектов проваливаются. $260 млрд потерь в год только в США. При этом 75% руководителей заранее чувствуют, что проект обречён. Но запускают. Потому что сказать "стоп" страшнее, чем молча идти к провалу. Проблема не в Agile, не в оценках, не в компетенциях. Проблема в том, что говорить правду небезопасно. По сути: → Статус "почти готово" неделями = кто-то боится признать реальность → Проблемы всплывают за день до релиза = знали давно, молчали → Много работы, мало завершений = никто не скажет "мы распылились" → Митинги без блокеров = признать "застрял" значит показать слабость → Героические авралы перед дедлайном = системная дисфункция, а не повод для гордости Google в Project Aristotle выяснил: главный предиктор успеха команды не методология, а психологическая безопасность. Возможность сказать "у меня проблема" без страха. Сроки это не тайм-менеджмент. Сроки это культура. 🎯 Вопрос: у вас в команде можно открыто сказать "не успеваем" без последствий? Или это карьерное самоубийство? Полный разбор: https://ginkida.dev/ru/posts/kultura-lzi-pocemu-vasa-komanda-nikogda-ne-uspevaet-v-srok