Post #71

Slack стоит $27 миллиардов. Потому что команда отказалась строить "платформу для всего" 🎯 В 2013 они закрыли свою онлайн-игру. Годы разработки, куча фич, амбиции. Не взлетело. Но был внутренний чат для команды. Простой. Один сценарий. Один экран. Через год этот чат стал Slack. Amazon начал с книг. Facebook работал только для Гарварда. Все гиганты стартовали узко. А большинство продуктов делают наоборот. Добавляют фичи, расширяют аудиторию, размывают обещание. И получают лендинг: "автоматизация, эффективность, AI, для бизнеса". Это не позиционирование. Это описание 10 000 других продуктов. Симптомы 🔥 → Много регистраций, почти нет активации → Клиенты спрашивают "а что вы делаете?" → Продажи долгие, каждому нужно объяснять → Фичи выходят, конверсия стоит → Пользователь не понимает, с чего начать Продукт, который все умеет, заставляет клиента самому собрать ценность. Клиент не собирает. Он уходит. Если твой продукт нельзя описать одним предложением, проблема найдена 💡 Сколько фич у тебя используют меньше 5% пользователей? И зачем они на первом экране? Полный разбор: https://ginkida.dev/ru/posts/lovuska-universalnosti-kak-vse-umeet-ubivaet-prodazi