Post #29

Как WOO-фактор изменил мою жизнь 💡 История об искусстве руководства людьми, лидерстве и обучении Часть 1Часть 2Часть 3 Мне посчастливилось проработать четыре года в компании CBSD, где я отвечал за маркетинг. CBSD — провайдер бизнес-образования с 30-летней историей. Наша команда (до сих пор с трепетом вспоминаю своих коллег и всё ещё называю её «наша») постоянно искала лучшие образовательные практики в области лидерства, управления людьми и других софт скиллов по всему миру. И, конечно, я сам проходил все новые тренинги и тесты. У меня до сих пор на компьютере хранится папка с результатами моих тестирований по DISC, MBTI, Хогану, Thomas, TalentQ. Для тех, кто не в курсе, это общепризнанные международные тестирования для бизнеса, которые помогают определить тип личности и индивидуальный мотивационный профиль сотрудников. Как правило, такие тестирования важны для руководителей и HR-специалистов, чтобы лучше понимать профиль сотрудника и его мотивацию к работе. Обычно, получив результаты этих тестов, я спокойно и неэмоционально смотрел на них и говорил: «Ну да, это я». До того момента, пока моя коллега не привезла из США тест, который полностью изменил мою жизнь. Название этого тестирования — CliftonStrengthsFinder, названный в честь его разработчика, американского профессора психологии Дона Клифтона. Во время Второй мировой войны Дон Клифтон служил штурманом и бомбардиром на B-24, за что был награждён Медалью за выдающиеся заслуги за героизм, проявленный во время успешных бомбардировочных вылетов. Вернувшись домой, он осознал, что видел достаточно ужасов войны, и решил посвятить свою жизнь служению человечеству. Это привело его к глубокому интересу к человеческому развитию. Клифтон начал свои исследования в библиотеке Университета Небраски-Линкольн. Изначально он сосредоточился на классических методах психологии. Однако вскоре Клифтон понял, что большая часть исследований посвящена изучению слабостей человека. Это побудило его изменить подход и начать изучать, как можно развивать сильные стороны личности. Получив докторскую степень в области образовательной психологии, Клифтон приступил к разработке методик, помогающих людям выявлять и развивать их врождённые таланты. На основе своих исследований Клифтон создал инновационную методологию оценки сильных сторон, которая впоследствии стала известна как тест CliftonStrengths. Этот подход, основанный на принципах позитивной психологии, был направлен на раскрытие профессионального и личного потенциала человека. Прорыв Клифтона заключался в том, чтобы сосредоточить внимание не на недостатках, а на том, что у человека получается лучше всего. В 1988 году консалтинговая компания Gallup, специализирующаяся на социологических исследованиях, приобрела фирму Клифтона — Selection Research Incorporated (SRI) — и начала сотрудничать с ним для усовершенствования его методики. Это позволило Gallup использовать свои аналитические данные для повышения точности теста и адаптации его под нужды крупных компаний. В 1999 году Gallup официально представила тест CliftonStrengths, который быстро завоевал популярность среди крупнейших мировых компаний. Тест, ориентированный на выявление сильных сторон личности, оказался особенно полезен для повышения производительности и удовлетворённости сотрудников. Сегодня CliftonStrengths активно используется для развития лидерских качеств и помогает как людям, так и компаниям сосредоточиться на своих сильных сторонах. Этот тест стал основой для современных программ по развитию потенциала сотрудников и повышению эффективности в бизнесе. Часть 1Часть 2Часть 3 #личное#лидерство#управлениелюдьми#softskills