TGTGInsighttelegram intelligenceLIVE / telegram public index
← БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина)
БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина) avatar

TGINSIGHT POST

Post #473

@coaching_tools

БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина)

Прегледи317Број прегледа
Објављено15. јан15.01.2025. 11:57
Садржај

Садржај поста

Сегодня снова была на радио - обсуждали планирование. Надо оно, не надо, когда, кому и зачем? И вот, что я думаю: 1. Планирование не нужно, если все устраивает. Нужно, если нет удовлетворения от того, как распоряжаетесь временем, деньгами, вниманием и какие результаты получаете. 2. План - это живая система, с ней нужно взаимодействовать: в план на год - заглядывать хотя бы раз в месяц, в план на месяц - хотя бы раз в неделю. 3. Планирование, как и целеполагание - это навык. Это в детстве нам просто понять, чего хочется. А сейчас этому надо заново учиться. Поэтому на начальном этапе нам нужны упражнения с картами желаний, списки из 100 желаний, СМАРТ и другие инструменты и техники. Они не всегда дают точный результат, но они помогают развить способность внутреннего слуха. С каждым новым витком мы все лучше понимаем, чего хотим, лучше чувствует то-не то, мое-не мое. Планирование - то же самое. Первые планы скорее всего будут сделаны на 10%. Но с практикой вы все лучше будете понимать, что на вас влияет, сколько на самом деле у вас времени, что нужно для выполнения той или иной задачи. Планирование становится точнее и эффективнее. 4. План - это принятие решений по поводу ресурсов, которые у вас есть. Они не безграничны, но как показывает практика, их достаточно, чтобы достичь целей. А какова ваша система планирования?