Post #486

А что после стратегической сессии? Я теперь люблю после стратсессий проводить сиквелы, такие встречи-послесловия. Мы смотрим, как живут принятые решения, после того как наступает понедельник. Сессии с командами хороши тем, что это всегда отрыв от рутины, взгляд с высоты горы за горизонт. Это дает возможность увидеть ситуацию по-новому и принять важные решения. Но в этом и риски. Отрываясь от рутины, мы можем потерять связь с реальностью. Именно поэтому можно услышать порой: “сессия прошла отлично, но потом все как-то закрутилось и идеи позабыли”. И несмотря на все сверки и проверки на реалистичность, все равно это лишь гипотетические рассуждения. Поэтому важно снова собираться спустя месяц-два и смотреть, как новые решения встраиваются в текущие процессы в реальной практике. Это помогает: - сохранить фокус и снова вспомнить о целях - скорректировать тактику - заметить успехи и отпраздновать продвижение - синхронизироваться всем вместе и собрать в единое целое все, что происходит - выделить ключевой фокус на новый период Если хотите себе стратсессию с поддержкой внедрения - пишите.