Post #513

Как понять ключевую проблему бизнеса? Предприниматель / руководитель приходит к нам и говорит: “Бизнес не растет, надо… - создать систему продаж - запустить новые продукты - нанять нормальных людей - завести собственный моторчик - провести тимбилдинг и сплотить коллектив - оптимизировать бизнес-процессы … Как понять, а что действительно стоит делать? Как понять, что стоит за симптомом? Верно ли мнение заказчика о том, что нужно лечить в компании? Как мы можем проверить? Что делать, если мы видим проблему иначе? Коллеги, друзья! Завтра 5 марта в 16.00 пройдет встреча с Мариной Усмановой о том, как проводить организационную диагностику бизнеса (ОД). Это четкая методология, которая помогает проанализировать всю организацию и сделать выводы на основе данных. У нас с Мариной есть совместный курс по оргдиагностике (в записи). На встрече хотим рассказать вам о нем и о том, что такое оргдиагностика, что именно анализируется, как проводится, как сделать ее отдельным продуктом в своем портфеле. Чтобы получить напоминание и ссылку в личном сообщении, перейдите в бота и нажмите start