TGTGInsighttelegram intelligenceLIVE / telegram public index
← БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина)
БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина) avatar

TGINSIGHT POST

Post #525

@coaching_tools

БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина)

Прегледи373Број прегледа
Објављено13. мар13.03.2025. 09:40
Садржај

Садржај поста

КОГДА: СЕГОДНЯ, 13 марта в 16.00 (мск) КТО: Алексей Ёжиков - коуч PCC ICF, руководитель проекта «Коуч Рейтинг» О ЧЕМ Особенности executive-коучинга в многостороннем контракте 🟢 Различия между двусторонним контрактом (когда клиент является также заказчиком и спонсором коучинга) и многосторонним контрактом особенно значимы в случае коучинга руководителей высшего звена. 🟢 Рассогласованность целей сторон, умолчания относительно условий контракта и другие аспекты «политической игры» могут приводить к неприятным последствиям для самого коуча, вплоть до репутационных потерь. 🟢 Обсудим, что это за различия, на что важно обращать внимание, как структурировать контракты (рамочные, долгосрочные, краткосрочные) и как избежать наиболее значимых рисков в многосторонних контрактах на executive-коучинг. Ссылка на подключение будет в боте. НАЖМИТЕ START