TGTGInsighttelegram intelligenceLIVE / telegram public index
← БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина)
БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина) avatar

TGINSIGHT POST

Post #647

@coaching_tools

БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина)

Прегледи379Број прегледа
Објављено9. нов09.11.2025. 09:24
Садржај

Садржај поста

Свой план на неделю я обычно составляю в воскресенье. Поэтому про план) Прошу прощения у тех, кто собирался сегодня отдохнуть и вообще не думать о делах… Итак, порядок действий. ✅очевидный этап -список Вариант 1 - составляем список всего, что нужно сделать (например, написать спикерам, внести информацию на сайт, придумать цепочку сообщений для бота…) Вариант 2 - определяем сначала блоки / темы крупно (например, конференция ДЕНЬГИ, запуск нового потока курса Бизнес-коучинг, новый продукт для предпринимателей, учеба…). Потом все задачи расписать внутри блоков. ✅ главный этап - приоритеты - Если есть список приоритетов / целей, сверяемся: что из этих задач ведет к цели, а что уводит в сторону? - Есть ли вообще в списке задачи, которые работают на будущее? - Что из этого важно именно на этой неделе - краткосрочный приоритет? - Что из этого важно в долгосрочной перспективе (если не сделаю, то прямо сейчас ничего страшного не произойдет, НО для будущего - критично)? - Если я выбираю отказаться от части задач на этой неделе - как долго их можно оставить без внимания? Есть ли вероятность, что я так буду поступать с ними каждую неделю снова и снова? - Что из этого требует моего фокуса внимания и контроля - если я не буду форсить, ничего не произойдет? - Что из этого”сделается само” и мне не нужно отвлекаться? - Чего нельзя не сделать? Без чего неделя НЕ может закончиться? - Какова та самая одна единственная задача, которая даст мне ощущение динамики, развития, роста, даже если я не сделаю все остальное?