Post #2245

КУДА НА САМОМ ДЕЛЕ ДВИЖЕТСЯ ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ «Куда ты завёл нас, Сусанин-герой?» - вопрошали польские туристы экскурсовода-любителя. Этот же вопрос, но по отношении к ИИ интересует всех плюс-минус здравомыслящих людей. Что нас ждёт, какие скиллы прокачивать и во что вкладываться? Как обычно, то, что говорят в новостях и положение дел на местах - это две большие разницы. Поэтому не читайте до обеда ленту новостей. И после обеда тоже не читайте. Изучайте отраслевые отчёты. Вы сильно удивитесь, насколько отличается картина происходящего. А что, есть отчёты по отрасли ИИ? Уже да. Только что компания ICONIQ выпустила отчёт на основании опроса 300 руководителей компаний, за которыми вам хорошо бы следить, чтобы не проспать будущее. Отчёт, скорее всего, есть в свободном доступе (мне его нашёл ИИ-агент, ибо не царское это дело: тратить время на web-серфинг) - найдите и прочитайте. Вот о вкратце о чём там говорится. На данный момент, компании, использующие ИИ делятся на 2 типа: 1) Те, кто изначально строят бизнес вокруг ИИ, у них проваливается около 1% проектов. 2) Те кто пытаются прибить гвоздями ИИ к уже существующему продукту. У них 11% проектов застревают в стадии эксперимента, реальных результатов достигают только 13%. Роботы, играющие в футбол хороши только для картинки в новостях. То что приносит реальную пользу - ИИ-агенты. Свои версии уже запустили 79% компаний, изначально ориентированных на ИИ и 65%, тех, кто был никак не связан с ИИ. Секрет успеха в комбинации моделей. ChatGPT, Claude, Gemini имеют свои сильные стороны, если используете только одну из них для всех задач - вы теряете в эффективности. Сейчас компании тратят на ИИ-проекты 10-20% бюджета на разработку новых продуктов. Но почти все планируют увеличить эту долю. Бюджеты перераспределяются от зарплат программистов в сторону оплаты запросов к ИИ. К концу 2025 года каждый пятый программист будет заниматься исключительно ИИ-задачами. В быстрорастущих компаниях — каждый третий уже в 2026 году. Появляются совершенно новые должности. Когда компания достигает оборота в $100 миллионов, половина из них вводит позицию «директор по искусственному интеллекту», который следит за всеми ИИ-проектами, контролирует расходы и решает этические вопросы. Самый важный вывод исследования: эпоха «поиграем с нейросетками для красивого пресс-релиза» закончилась. Наступило время серьёзного бизнеса. Успешные компании и команды следуют четырём принципам: - Быстро тестируют новые идеи, не боятся ошибок - Точно считают деньги — знают, сколько тратят на каждый запрос к ИИ - Умеют объяснять клиентам, как работают их умные системы - Думают комплексно — учитывают технологию, бизнес и этику одновременно Но это вкратце. Там отчёт на 63 страницах, каждая из которых сейчас на вес золота. Найдите и прочитайте.