Светлана Лаура

Как вам реклама, созданная с помощью AI? 🙃

Прием POV (Point of View - от первого лица) захватывает внимание зрителя с первых секунд. Он создает ощущение присутствия и вовлеченности, как будто вы сами находитесь в центре событий и смотрите глазами героя на мир. Преимущества: 🎥Эмоциональная глубина: зритель видит и ощущает все так, как будто сам участвует в происходящем. 🎥Легкость восприятия: естественные и непринужденные кадры удерживают внимание значительно дольше. 🎥Близость к бренду: создается «личное» взаимодействие, которое усиливает доверие и лояльность. 🎥Удержание внимания: захватывающая перспектива делает видео более динамичным и увлекательным. POV – это прием, который делает ваш контент более живым и привлекательным, так что смело используйте его в вашем контенте!

Кого продюсеры называют чайка-менеджерами и что мы с ними делаем Есть такая категория людей среди заказчиков, которых смело можно назвать чайками. Прилетели с криком: «ааааа, срочно-срочно, горит-горит», а потом они также благополучно скрылись в закат, оставляя за собой неприятный шлейф. Эти персонажи могут появиться в любой момент и в мире видеопроизводства они могут создавать очень много проблем. 🪶 Много шума из ничего Чайка-менеджер стабильно поднимает шум даже по самым пустяковым поводам и паникует, если ему вдруг что-то показалось не совсем верным. Обычно продюсеры стараются утихомирить чайку, задав вопросы, основанные на фактах: «Каковы реальные последствия? Что именно требует срочного внимания? Почему это у вас вызывает тревогу?». Это помогает снизить эмоциональный накал и перевести разговор в более конструктивное русло вместо «все пропало» 🪶 Чайки нарушают дистанцию Эмоциональные реакции чайка-менеджеров похожи на американские горки. Они вызывают тревожные расстройства даже у тех продюсеров, у которых раньше такое не наблюдалось. В этом случае продюсеру важно фокусироваться только на своих задачах и задачах проектной команды, помогая ей оставаться сосредоточенной на цели проекта и дистанцироваться от эмоциональных замашек 🪶 Чайки меняют приоритеты Чайка-менеджеры часто меняют свои требования, вызывая у команды стресс и путаницу. Один день они могут настаивать на одном, а на следующий — полностью менять направление. Чтобы справиться с этой проблемой, я рекомендую фиксировать все договоренности и требования в документах. Это дает возможность обратиться к заранее согласованным пунктам, когда появляется новая волна паники. Кстати, все итоги звонков обязательно фиксируем письменно! 🪶 Чайки теряются во времени Чайка-менеджеры зачастую недооценивают временные рамки, необходимые для качественного выполнения проекта. Они могут ожидать, что сложные задачи будут решены мгновенно, без учета всех нюансов. Чтобы избежать недопонимания, я всегда подчеркиваю важность этапов работы и необходимости временной фиксации для творческого процесса в виде календарного плана проекта, в котором расписаны как обязательства исполнителя, так и самого заказчика. Это, фактически, наш щит против неоправданных ожиданий и спешки. 🪶 Конфликты в творческих процессах Чайки часто начинают конфликтовать с командой, не понимая деталей процесса видеопроизводства. Важно сохранять спокойствие и не поддаваться на провокации. Я стараюсь всегда вести диалог, объясняя, почему те или иные решения были приняты командой и каким образом они помогут клиенту достичь поставленных целей. Незнание творческих процессов клиентом продюсеру важно компенсировать тем, чтобы помогать их понять хотя бы на базовом уровне. В конечном счете, важно создать атмосферу, где чайка-менеджеры могут стать более вовлеченными партнерами, а не источником стресса. Я всегда настраиваю команду на сотрудничество и взаимопонимание, потому что иногда чайка просто хочет быть услышанной. Прозрачность в общении и открытость к обсуждению вопросов могут сыграть ключевую роль в превращении тревожных заказчиков в надежных партнеров. Работа с чайка-менеджерами может быть сложной, но, используя правильные стратегии и подходы, продюсеры могут не только сохранить контроль над проектом, но и превратить трудные ситуации в возможности для роста и развития. Каждый клиент заслуживает шанса стать лебедем. Даже чайка.

Держите фокус на объекте рекламы Многие могут подумать, что это кринжовая нестандартная видеореклама. На самом деле, стандартного тут более чем достаточно. В повествование зашиты (вполне себе) классические приемы влияния и убеждения. Создатели хорошо поработали с возражениями своей ЦА и неплохо простроили сюжет. Единственный (но весьма солидный) недостаток конкретно этой рекламы - это слишком мало информации о конкретной вакансии/компании. Создатели заигрались описывать вахту в целом и упустили конкретный объект рекламы из вида. Нужно было простроить сценарий таким образом, чтобы сюжет крутился постоянно вокруг компании или вакансии, а не рассуждал о работе в общих чертах. Все то же самое можно было бы сделать с акцентом на объект рекламы. Фактические корректировки в сценарии были бы незначительны, но они существенным образом влияют на то, как ЦА считает призыв к действию. Эта реклама, скорее, продает вахту в целом, а не конкретную вакансию в конкретной компании. Так что из эффективного hr-инструмента может получиться просто развлекательный контент. А ведь можно было бы получить очень внушительную конверсию среди ЦА, скорректировав сценарий, опираясь на проверенную технологию влияния и убеждения. Будьте осторожны с креативом, он может начать продавать не то, что вы задумали.

Вы еще здесь? Хочу возобновить посты в этом канале о видеопроизводстве для бизнеса!🎬 если вы все еще тут, отреагируйте лайком или комментарием к сообщению, так я буду знать, что вам все еще интересно читать посты в будущем ☺️

Моя первая книга, или как создать сказки для корпоративного заказчика и завоевать международную награду в конце поста ссылки на сказки Описание проекта: ссылка Пишу я «в стол» художественные произведения с детства. Да, меня печатали в сборниках Якутии (это были стихотворения), но я редко показывала кому-либо более сложные формы. Свое писательское нутро я, в основном, реализовывала через сценарии и креативы для Российского и международного бизнеса, а однажды я решила просто написать ни для кого. Для себя. Объединившись с любимым художником-иллюстратором - Настей Паниной, мы начали создавать «маленькие сказки» для детей и взрослых. А вот идея создавать сказки для бизнеса родилась у нас с партнером после того, как мы с Настей завершили работу над «маленькими сказками» (за них меня номинировал Российский союз писателей на премию «писатель года» в категории «сказки»). В общем, выбор пал на СИБУР. Мы с партнером - Ильей Писаревым очень любим эту компанию за то, какая атмосфера царит внутри и за смелость в их медиа-проектах. Спустя время проект со сказками утвердили и мы начали работу. Вообще говоря, это не просто сказки, взятые из бурной фантазии, а реальные истории сотрудников компании, завуалированные в сказочную форму. А еще сказки отражают ценности компании, в которых прячется философия СИБУРа и их внутренний мир. Почти сразу после завершения проекта СИБУР решил принять участие в премии Proba Awards и победил, заняв первое место со сказками. PROBA Awards – международная коммуникационная премия. Премией ежегодно награждаются лучшие специалисты коммуникационной отрасли, агентства и проекты. Наряду с Cannes Lions, Global SABRE Awards и Gold Quill Awards, международная премия Proba Awards входит в Национальный рейтинг коммуникационных компаний с высшей градацией (класса «А»). В коротком посте вряд ли удастся рассказать все этапы работы даже вкратце, но вы можете спросить меня в комментариях о том, что вам наиболее интересно и я поделюсь! Так вот, как же создать сказки для корпоративного заказчика и завоевать международную награду? Все просто. Делайте то, что по-настоящему любите. Слушайте свое сердце и создавайте проекты, о которых мечтали в первую очередь для себя. Ну а уж если это действительно ваше, то не сомневайтесь, у вас купят и проект, и вы завоюете все самые лучшие награды! Банально? Да. Но так устроена жизнь...) Читать сказки на Литрес бесплатно: ссылка Слушать аудиоспектакли в моем исполнении на Яндекс музыке:ссылка Youtube:ссылка Rutube: ссылка VK:ссылка

Уже 34?! Родилась в Якутии, работаю в Москве, живу в Подмосковье, встречаю 34-ый день рождения в Новосибирске, улетая во Владивосток! Короче говоря, путешествую во времени между часовыми поясами! В свои 34 чувствую себя лет на 10 младше! Мечтала успеть написать книгу до 35 — написала в 33, издала и уже номинирована на премию «писатель года» Российским союзом писателей🥹 Это было, пожалуй, самое амбициозное желание, потому что находить время писать с моим темпом работы нереально сложно. Впрочем, я прикинула, что уже написала несколько сотен сценариев и креативов для клиентов, так что тоже неплохо ) Еще я очень хотела маленькую собаку, но судьба подкинула (а какие-то люди выкинули на помойку) нам с мужем двух метисов алабая, так что случилось приютить их и полюбить без остатка! Что же, пора уже подумывать о новых целях на свои 35. А пока мысленно задуваю свечи и полетела дальше работать! Всех обняла ❤️

Невероятные люди с большим призванием и аддитивные технологии Сегодня снимаем в Нижнем Новгороде документальный фильм про врача, который придумал и запатентовал технологию протезирования таким способом, чтобы сохранять конечности и костную ткань тем людям, которых называют «безнадежные» и которым невозможно помочь обычным способом. К нему едут не только со всей страны, но и даже из других стран, а запись к нему расписана на года вперед. Суть технологии заключается в том, что на 3д-принтере печатают специальные формы на основе МРТ-снимков пациентов и затем в эту форму заливается специальный протезный раствор. Так получается сустав или кость с индивидуальными особенностями пациента. Вдумайтесь: раньше протезы приблизительно оценивали по размеру, чтобы заместить пораженную ткань, но на самой операции могло получиться так, что пораженная ткань больше, чем предполагалось и, в этом случае, увы, ставили «костыли». Это вело к вывихам и прочим осложнениям. А эта технология позволяет прямо на месте отлить и изготовить нужный размер кости, потому что заранее на 3д-принтере создали несколько форм и вариантов! Более того, состав содержит антибактериальные препараты, что существенно снижает риск отторжения и заражения. Каждый раз меня поражает масштаб мышления врачей, масштаб возможностей в стране и масштаб разработок, которые ведутся в регионах. Я все это к чему: город за городом я вижу, как далеко шагнули технологии и специалисты в нашей стране и каждый раз поражаюсь тем людям, которые в силу своей ограниченности и ненасмотренности утверждают обратное. Может, им стоит поездить с нами по командировкам, м?) Восхищаюсь тем, какую поддержку от государства получают люди с подобными идеями и в каких масштабах такие идеи меняют мир, делая его поистине удивительным!

Быть женатым на ген. продюсере - это… Вот уж не думала, что когда-либо выйду замуж, но сегодня у меня вторая годовщина свадьбы. Вот это поворот, конечно. Кто бы мог подумать, что я успею еще и это…))) Но на самом деле, меня тогда выручали все мои коллеги по цеху. Партнер, продюсеры, худпосты, визажисты - все собирали нам свадьбу, пока я сдавала клиенту интерактивный веб-сериал (который, кстати, занял 1 место в Париже по внутренним коммуникациям). В этот день я решила спросить у своего мужа что значит быть женатым на продюсере, вот что он написал: Быть женатым на ген. продюсере - это: - Непредсказуемый график жизни - Планы с поправкой на новые планы - Новые знания каждый день - Нерегулируемый стресс - Внезапные командировки - Отсутствие выходных и праздников - Новые знакомства каждый день - Это всегда интересно и весело Ну и на этой прекрасной ноте пойду напишу календарный план нового проекта. А вы 100 раз подумайте о том, стоит ли жениться на продюсере 🤭😅 Не скучайте, я послезавтра вернусь с постом к вам!

Дорогой дневник, я вернулась! Ну а если серьезно, то пропала я, конечно же, надолго и знатно. Даже не знаю есть ли тут кто живой вообще? За время моего отсутствия в блоге произошло так много всего, что уж и не знаю с чего начать. Может, с того, что я в таком завале по проектам, что даже не знаю какой сегодня день недели? А, может, поделиться совсем откровенными историями о выгорании и восстановлении? Впрочем, одна моя близкая знакомая написала мне недавно, что реализованными проектами стоит гордиться и отмечать как-то их завершение. Ведь иначе зачем я так старательно вместе с командой не сплю реализую потенциал каждого, верно? Так что в этом блоге я решила делиться не только полезными лайфхаками, как раньше, но и проектами, успехами и неудачами, процессом. Так, пожалуй, не сойдем с ума от перегруза мы и зафиксируем реальность. Вы же не очень против, да? Ну… если тут кто-то есть.