Post #293

Тенденции или почему стажировки становятся все важнее📊 На DS Night у Никиты Зелинского спросили про то, как попасть к компанию. Он ответил, что у МТС сейчас много курсов, есть ШАД, открывается всё больше стажировок — и это, кажется, часть более широкой тенденции. Суть в том, что компании всё чаще строят собственные треки набора и подготовки: от школьных курсов и «входных» программ до стажировок и офферов. Проще говоря — людей ведут от парты прямо к офисному столу. И на это есть рациональные причины. 1️⃣ Деньги и риск найма Найм с рынка дорог: нужны HR, время на поиск, интервьюеры, долгое согласование. Когда компания берёт человека через свою программу, она сокращает риски и издержки — обучение и оценку кандидатов можно встроить в сам процесс. Для команды это часто дешевле и предсказуемее, чем открытая вакансия. 2️⃣ Навык учиться важнее профильных знаний Компании ценят способность быстро учиться и адаптироваться. Человек, который с 16 лет ходит на корпоративные курсы, решает практические задачи, участвует в хакатонах и конкурсах — демонстрирует именно этот навык. К тому же фундаментальную математику и теорию часто дают только профильные вузы; курсы компании позволяют нацеленно прокачать именно те компетенции, которые нужны бизнесу. 3️⃣ Контроль качества и соответствие задачам Внутренние треки позволяют вырастить специалиста под конкретные продуктовые задачи и культуру команды: стандартизированные задания, критерии оценки и менторство делают переход в команду более гладким. Так что для меня причина сокращения jun / jun+ позиций — это не только появление ИИ, но и новая стратегия бигтехов: вместо массового найма через открытую вакансию компании всё активнее создают собственные треки — курсы, проекты, летние стажировки — и отбирают людей уже внутри этих программ. Да и будем честны, задачи стажеров сейчас мало чем отличаются от задач middle специалистов💗