Post #42

🙂 Нам точно нужен ИТ-бренд, если у нас всего 70 разработчиков?.. Часто клиенты спрашивают: «Зачем нам отдельный ИТ-бренд, если мы не айти-компания?» Если в вашей организации уже есть ИТ-отдел хотя бы на 50 человек — даже если основное направление бизнеса не связано с ИТ — нужно развивать ИТ-бренд. Почему так: У квалифицированного специалиста сильная переговорная позиция и именно он выбирает, в какой компании хочет работать и строить карьеру, и компании нужно соответствовать ожиданиям. Причем острее становится вопрос удержания сотрудников. Если условия в компании в понимании IT-специалиста уже «недостаточно хорошие», риски потерять таланты повышаются. Поэтому нужно учитывать «специфику» айтишников и рассматривать их как отдельную целевую аудиторию. Вот что важно: ⚡️IT-специалисты работают в интровертированной среде, ориентированной на взаимодействие с технологией. Айтишники не обязательно интроверты по типу личности, но они находятся в среде, ориентированной скорее на взаимодействие с технологиями, чем с людьми. Такая среда формирует определённый тип повседневного опыта — интровертированный, сосредоточенный на решении технических задач. Именно поэтому IT-специалисты часто особенно требовательны к выстроенности процессов и качеству организационной среды. ⚡️Сфера IT требует постоянного развития и быстрой адаптации. Технологии и "железо" быстро устаревают, требования к навыкам растут, направления для развития множатся. Быть сильным IT-специалистом значит побеждать в этой гонке с техническим прогрессом. Из этого вытекают требования соискателей в том, чтобы его работодателя давал ему возможность для реализации потенциала, не ограничивал в ресурсах и инициативности. Так на передний план у IT-соикателя выходят запросы на передовой стек, интересные проекты и развивающиеся и качественные продукты. ⚡️Вовлеченность IT-специалистов зависит не только от их мотивации, а от качества организации работы: как устроена система работы и какую роль в ней играет руководитель. Часто речь идёт не о том, чтобы развивать вовлечённость, а о том, чтобы не создавать условий, которые ее блокируют. А вы в своей компании строите отдельный ИТ-бренд? Напишите в комментариях Полезные ссылки: ➡️Полный выпуск подкаста ➡️Исследование ИТ-бренда работодателя ➡️Исследование вовлеченности персонала #IT_бренд#вовлеченность #Артем_Гринев#Андрей_Онучин