TGTGInsighttelegram intelligenceLIVE / telegram public index
← культура / бренд / вовлеченность
культура / бренд / вовлеченность avatar

TGINSIGHT POST

Post #54

@engagecrew

культура / бренд / вовлеченность

Перегляди722Кількість переглядів
Опубліковано15 серп.15.08.2025, 07:06
Вміст

Вміст поста

Как айтишники выбирают компанию. Роль персонализированного обучения 🟡 Продолжаем говорить о критериях выбора работодателя у IT-специалистов. Напомним, ТОП-1 фактор привлекательности — сильный продукт компании — разбирали в этом посте. ☺️Как мы уже отмечали, для IT-специалиста руководитель играет особую роль. Подтверждая этот факт разберем кейс о том, как один 1to1 с лидом в корне меняет отношение сотрудников к рабочему процессу и работодателю. В исследовании IT-брендов есть 2 казалось бы похожих критерия привлекательности работодателя: возможности для личностного роста и возможности для профессионального роста. По итогам прошлого года они оказались на противоположных полюсах по значимости: 😁Личностный рост вошел в четверку наиболее значимых критериев. Компании, которые по мнению соискателей такие возможности дают, очень привлекательны, в них хотят работать. 😊Профессиональный рост в десятке наименее значимых критериев. Если даже соискатель считает, что здесь он сможет профессионально развиваться, сильнее хотеть устроиться именно в эту компанию он не будет. Чтобы разобраться в причинах таких оценок, мы провели фокус-группы с самими айтишниками и пришли к заключению: 😗 Под профессиональный рост попадают все курсы, программы корп. университета, которые спускают на сотрудника без объяснения, почему именно ему именно этобудет полезно. В таком обучении сотрудник видит лишнюю нагрузку и потенциальную ситуацию «мы же тебя научили, давай теперь и это делай». 😗 Находить в обучении личностный рост ITшник начинает после беседы с руководителем, где ему подсветят: какие навыки он от этого приобретет, в каких сферах прокачается и как это отразится на его ценности как сотрудника. В видео выше Артем Гринев рассказывает подробнее о фокус-группах и том, как 1to1 с сотрудниками повысили их лояльность. ☺️ Подводим итог: Для повышения своей привлекательности работодатель может персонализировать обучение для IT-специалистов и вовлечь в это руководителей. Это позволит прокачивать свой IT-бренд по ТОП-4 значимому критерию привлекательности. #Артем_Гринев#IT_бренд