Вміст поста
Как мы управляем проектом? 🦈 Расскажу про свой проект - как выстроена менеджмент и стратегия продвижения. Правило: Упрощение - мы ничего не усложняем нету огромных отчетов и жесткого менеджмента с менеджерами. Изначально выстроенная культура, что каждый должен уметь самостоятельно принимать решение и нести ответственность за это. Три отчета про проекту: Баланс активов - раз в неделю сводиться стоимость всех актививов магазина. Управленка - каждое утро в чат приходит сообщение с итогами за прошлый день - (выручка, потенциальная прибыль, дрр) Оцифровка - раз в неделю + итоговая таблица (накопленные данные по всем отчетам) - делаем тут - @FullStats_reports_bot Весь остальное управлением кабинета у менеджеров Мое внимание только утром на 20 минут, разбор управленки. У менеджеров задача: 1. контроль маржинальности 2. Трафик + р/к пропорционально рос с выручкой. 3. Остаки + контроль над конкурентами (ценовая политика) Остальные задачи это базовые и по умолчанию (поставки, сео, пополнение бюджета) У меня задача: 1. Контроль оборачиваемости капитала. 2. Привлечение дешевых денег. 3. Выстоить систему, которая сможет переварить деньги. Пример: ДРР - 5% Плановая маржинальность - 17% Оборачиваемость капитала - 1 месяц. И все показатели контролим по одному отчету утром. Про стратегию продвижение в следующих постах 🫡 @Влад / Fullstats