nubes [всему облака]

Когда данные утекли, все вокруг горит и у всей команды паника, единственным спасением может стать шоколадка. Если вам показалось, что мы написали какой-то бред, то, скорее всего, вы просто еще не посмотрели второй выпуск «Второго фактора». А там, между прочим, сотрудники компании SuperAppMe выкручиваются из крайне сложной ситуации — утечки данных в даркнет. Как они это сделали, смотрите на любой удобной платформе: 🛡VK 🛡RuTube 🛡YouTube И не забывайте, что вот под этим постом можно предложить свое решение кейса из второго выпуска, и получить за это набор лимитированного мерча.

Пока 11 сентября одни работали, другие отдыхали... На ИЗИ-фесте, который, не побоимся этого слова, отгремел в Береzы-парке. 8 экспертов, 370 гостей, тысячи ИЗИ-коинов и много-много крутого мерча. За него, кстати, боролись не на жизнь, а на смерть, представляете? Мы рады всем, кто смог вчера быть с нами! Ну а тех, кто по какой-то причине не смог или хочет повторить, будем ждать в следующий раз, который, вероятнее всего, будет еще масштабнее. P. S. Фотокарточки подоспели не все. Будут на следующей неделе. А в этой публикации пока только затравка. P. P. S. Что за бабка, чьи изображения были на фестивале, вы тоже скоро узнаете.

«Данные ваших клиентов в даркнете» — слова, которые могут довести до инфаркта любого ИБшника. Что уж там, они и CEO до инфаркта доведут. Особенно если за них просят пять биткоинов. А как вообще такое может произойти? И что делать в случае, если данные уже утекли? Ответ: смотреть новый выпуск шоу «Второй фактор»! В нем участники перевоплотились в сотрудников вымышленной ИТ-компании, чтобы справиться с внезапной утечкой данных. Причём в даркнете оказалась не только внутренняя информация, но и транзакции вип-клиентов. В этот раз испытывали силу своего воображения: ➡️ Татьяна Лазарева — директор по коммуникациям Nubes ➡️ Иван Мамонов — технический директор XBIT ➡️ Всеволод Шадрин — руководитель профессионального сообщества itSMF Россия, архитектор бизнес-процессов и создатель рациональной IT-методологи ➡️ Константин Костюченко — технический директор компании Sangrus Что из этого у них получилось, смотрите на любой удобной платформе: 🛡VK 🛡RuTube 🛡YouTube А еще, уже по традиции, под этим постом вы можете написать свое решение кейса из второго выпуска и побороться за набор мерча от «Второго фактора».

В этом году для Nubes лето получилось какое-то насыщенное и продуктивное. Команда стала больше, мы посетили десятки мероприятий, приросли в клиентах, партнерах и сервисах. В общем, активно работали, а не отдыхали. Поэтому последняя летняя история будет про… правильно, про рост! И поделился ей Малачи Абдулаев, инженер. Когда мне было 10 лет, я совершенно не умел плавать. Был словно топорик, который без спасательного круга спускается на дно бассейна. Такая ситуация меня крайне не устраивала, ведь все мои сверстники в городе уже были как рыбы в воде. Поэтому я принял серьезное мужское решение научиться. Принял я это решение в тот момент, когда мы оказались всей семьей в деревне, где недалеко от нашего дома протекала речушка глубиной метра три. Она как будто говорила мне: «Малачи, я прекрасно подхожу для того, чтобы учиться». И как бы страшно мне не было (все-таки река глубокая), я все равно решил пойти с деревенскими друзьями посмотреть, как плавают в ней взрослые. Как ответственные люди, мы наблюдали за ними и запоминали плавательные приемы, потому что тонуть никто не хотел. В общем, насмотрелись мы на это дело, решили, что все достаточно легко — машешь своими природными веслами и несешься по воде как катер. Надо пробовать! Ну я и пошел, попросив старших ребят меня подстраховать. Уверенным шагом я подошел к берегу и… прыгнул (что было большой ошибкой). От резкого прыжка я ушел слишком глубоко и жутко испугался. Ну а так как спасать меня никто не планировал, пришлось решать проблему самостоятельно, и я поплыл. Не знаю точно, что мне помогло: адреналин или внезапно открывшиеся навыки пловца, но я всплыл на поверхность и смог уверенно держаться на воде. А ощущение триумфа от маленькой победы превратило меня в настоящего пловца, который до 16 лет побеждал во всех деревенских соревнованиях по плаванию.

20 лет назад, когда мир ИТ был совсем маленьким, страной правили телепередачи. Например, «Слабое звено». Или «Очумелые ручки». Наверняка многие из вас их смотрели. Креативная команда Nubes точно смотрела и очень захотела открыть портал в прошлое, чтобы каждый из вас на 10 минут смог поймать ностальгический вайб и... Узнать, чтобы же произошло в мире технологий за прошедший месяц. Итак, приветствуйте первый ИТ-дайджест, в котором эксперты не просто читают новости, а перевоплощаются в участников хорошо знакомых вам шоу. В этот раз под творческую руку попали «Очумелые ручки». Это значит, что кроме новостей, зрителей ждут еще... Знаете, лучше посмотрите сами! И обязательно поделитесь этим постом с коллегами. Пусть они тоже будут в курсе важных событий.

Синоптики говорят, что первая половина сентября будет солнечной и теплой. Правда, если судить по виду из окна, мастера предсказывания погоды ошиблись. Мы в Nubes на звание синоптиков не претендуем, но точно знаем, что ярким и приятным днем будет 11 сентября, когда пройдет наш ИЗИ-фест. И у нас есть целых пять тому подтверждений. В карточках мы собрали причины, по которым этот день станет лучшим завершением теплого сезона и по которым вы точно должны его посетить. А здесь можно на него зарегистрироваться.

Добрый день! Для решения этих задач заблаговременно, предлагаю креативные и рабочие решения ) 1. Система мониторинга “Моргающий детектор” - Инженер Дмитрий не знает, что моргнуло, и не уверен, повлияет ли это на миграцию. - Внедрить систему мониторинга, которая отслеживает все компоненты инфраструктуры в реальном времени (Prometheus + Grafana или Datadог). - Назвать систему “Моргающий детектор” — она автоматически регистрирует изменения и отправляет уведомления команде. - Добавить функцию автоматического создания резервных точек (snapshots) перед каждым этапом миграции. 2. Бэкап-бот “Федор 2.0” - Проблема с бэкапом обнаружилась только после звонка инженеру Федору. - Создать бота, который автоматически проверяет целостность бэкапов и перезаливает их в случае необходимости. - Назвать бота “Федор 2.0” — он будет самостоятельно проверять и перезаливать бэкапы. - Бот будет отправлять отчеты команде и записывать все действия в лог для прозрачности. 3. Динамическое масштабирование дисков “Эластичный Бобер” - Нехватка места на диске во время миграции, что потребовало ручного вмешательства. - Использовать облачные решения с динамическим масштабированием дисков (например, AWS Elastic Block Store). - Назвать процесс “Эластичный Бобер” — система будет автоматически увеличивать объем дискового пространства по мере необходимости.

Когда миграция в облачные сервисы идёт не по плану, нужно срочно что-то решать. Иначе — капут. Капут репутации, бизнесу и ментальному здоровью. В общем, опасная ситуация, с которой справятся только самые стойкие инженеры. Как справились с подобной задачей сотрудники компании «Три сетки и Бобер», вы уже знаете (если, конечно, посмотрели первый выпуск «Второго фактора»). А вот как они могли бы справиться, чтобы сохранить все свои нервные клетки, рассказали первые поклонники шоу под этим постом. И мы уже выбрали самое креативное решение кейса по мнению нашей команды. Кейса, за который автор получит набор потрясного мерча! Почитать его можно ниже. А сразу после — морально настроиться на следующий выпуск, который выйдет уже на следующей неделе.

Сложно принять тот факт, что эта пятница — последняя пятница лета. Но мы не унываем, потому что остались еще целых две истории о летних каникулах. Одну мы расскажем сегодня, а вторую уже осенью. Итак, на очереди воспоминания о детстве Елены Калининой, директора по продажам. Родители лет с 13 нас с сестрой оставляли на даче одних. Снабжали деньгами на неделю, затаривали холодильник и уезжали по своим делам. Практически рай для подростков. Но было у нас одно ответственное задание (помимо выживания без взрослых) — поливать и пропалывать огород. Естественно, как только родители уезжали, в доме начиналась вакханалия, еда исчезала уже через сутки, а еще через сутки заканчивались деньги. Понятно, что в такой ситуации не до огорода, нужно было думать, где раздобыть еды! Хорошо, что мы с сестрой дружили с деревенскими ребятами, которые до следующего родительского приезда щедро нас с сестрой кормили. Кто-то нес котлеты с недоеденными макаронами, кто-то давал банку тушенки, а некоторые даже приносили надкусанные яблоки! Но мы девочки были негордые, мы были голодные, поэтому радовались и этому. И вот неделя без взрослых подходила к концу, а в огороде атас. Земля сухая, грядки в траве. Благо мы додумались полить хотя бы раз чувствительные культуры… из ведра. А вот что с сорняками делать было непонятно. Вдвоем мы бы со всем не справились. К нам на помощь тогда пришли наши деревенские друзья из ТРЕХ соседних деревень! Они устроилась на грядках, и к вечеру уже не было ни одного сорняка, земля разрыхлена, а все растения обильно политы. Родители, приехав, конечно же, радовались и утверждались в мыслях, что мы— ответственные люди. Ну и, естественно, на следующей неделе нас, как взрослых, снова оставляли одних еще на семь дней. Но самое смешное даже не это, а то, что соседка (очень вредная бабка), когда заканчивалось лето, громко возмущалась и приговаривала: «Я все время торчу на грядках, и ничего не выросло, а эти толком не поливали, и вон какой урожай!»

Вы поверите, если мы скажем, что технический директор или CEO может уйти с работы посреди дня и это позитивно повлияет на бизнес? Очень вряд ли. А это, между прочим, действительно так! Только уходить нужно не просто куда-то, а туда, где есть возможность пообщаться с лидерами индустрии, обменяться опытом, найти партнеров и разгрузить свою светлую голову. Мы придумали, как это все совместить и… готовим ИЗИ-фест — фестиваль, который соединит в себе пользу от экспертных советов нашей команды, и вайб летних веранд в компании друзей. Это не просто бесконечный поток лекций, нет. Это реальный микс пользы, необычных игр, общения и, конечно же, вкусной еды и напитков. Каждый участник ИЗИ-феста сможет уйти с идеями, хорошим настроением и… барабанная дробь… мерчом, которым мы гордимся не меньше, чем нашими облачными сервисами. Когда: 11 сентября 2025 года. Во сколько: в 15:00. Где:Береzы-парк. Как попасть:зарегистрироваться в специальном боте и получить аппрув. А если вы еще не были на наших тусовках и сомневаетесь, что это будет так круто, как мы написали, посмотрите фотографии с прошлого года. Концепция была другая, а вайб тот же!

У вас осталось семь пять дней, чтобы посмотреть первый выпуск «Второго фактора» и поделиться своей версией решения крайне сложного кейса. 1 сентября мы соберемся командой и выберем самое креативное решение, чтобы подарить автору набор мерча от Тани Лазаревой, идеолога и придумщика этого шоу. Ну а 2 сентября торжественно объявим этого счастливчика. Так что скорее смотрите выпуск, делитесь с друзьями и да прибудет с вами второй фактор.

У бизнеса, который работает с данными, хранит их в облаке или использует корпоративные облачные сервисы, наверняка хоть раз возникали вопросы: насколько надежен провайдер? Соответствует ли он нормативам? Не усложнит ли регулирование работу с данными через год-два? С 1 марта 2026 года в России вступают поправки в законе «О связи», которые дают юридическое определение центрам обработки данных и вводят единые правила для всей отрасли. Это не просто бюрократическое обновление. Это шаг, который может напрямую повлиять на ИТ-инфраструктуру, стоимость услуг и даже географию размещения серверов. Антон Турсунов, наш директор по эксплуатации ЦОД прокомментировал эти обновления и рассказал, что теперь поменяется в отрасли и почему это важно для рынка.