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蓦然回首，B 站已成 Acfun 我以前以为 Acfun 和豆瓣的用户是无价值用户，没想到 B 站用户现在也被冠上了无价值用户的标签，颇有一种蓦然回首，B 站已成 Acfun 的感受，真是让人恍如隔世，让人不由得感慨，天下漫友是一家。 为什么 B 站商业化价值这么低呢？我觉得主要是因为 B 站的用户不行，更麻烦的问题在于在知道用户不行的情况下，陈睿老师还惯着用户。 由此可以看出中国的二次元用户普遍是什么样的人群呢？其实是一群以为「米是从超市里面长出来」的人。 二次元用户数量的崛起是伴随中国互联网以及移动互联网普及的，但是二次元用户们普遍消费的是日本产的 ACG 作品，并且毫无疑问都是盗版的。 日本能够持续产出高质量的 ACG 作品主要是得益于日本成熟的文化产业，供给端很成熟，消费端也很成熟。但是中国的二次元用户们看盗版是不会有这个概念的，因为他们真的就从来没付过钱但就愣是享受了全世界最顶尖的文艺作品，并且这个用户习惯培养的周期长度接近 10 年，这种环境下面成长起来的用户怎么可能会理解「看动画要付钱」这件事情？所以其实二次元用户「用爱发电」的问题非常严重，而且这个还是「要求别人用爱发电」，可以说是垃圾用户中的垃圾用户。 怎么说呢，搞内容活得不好乃至活不下去的有很多，B 站的 UP 主这么矫情的可能是独一份。为什么 B 站的 UP 主和用户都这么拧巴矫情？说到底还是陈睿惯得。 在 Bilibili 在最早上线正版动画的时候搞得是承包模式，说到底是管理者不想逼迫用户付费，希望用户能够在观看完之后自发打赏。这个设计的初衷是认为用户对 B 站有着足够的爱，付费的时候应该会比较大方。这个设计其实是一个很情怀的设计，当然我们知道一般来说有情怀的设计结果都是比较悲剧的。 实际结果见上图，没错，万分之一的付费率，这就是二次元的爱的价钱，明码标价。 于是 B 站不得不考虑其他商业模式，包括贴片广告和大会员，但是贴片在短暂的线上测试后很快由于用户抵制就下线了，用户的激烈反弹甚至导致陈睿不得不做在 2016 年公开回应，出那个惊为天人的承诺：「B 站未来有可能会倒闭，但绝不会变质。」 B 站用户的激烈反弹在我看来是必然的，因为这帮用户就是看了 10 年盗版日本动画的垃圾用户，付费意识都已经扭曲了，在这种情况下网站运营方应该做的事情是扭转用户的习惯，而不是惯着他们，可惜的是陈睿选择了最糟糕的那个选项。 这种选择的糟糕之处在于非但不能让无价值的二次元用户扭转他们奇怪的认知，还会把整个 Z 世代的用户都扭曲成和那些无价值二次元用户一样，变得不能理解正常的商业逻辑，不能理解买东西要花钱这件事情。 https://mp.weixin.qq.com/s/mKfx_H0-zY8hLOxTs-3Rjg