Post #17459

如果说是他懂，请问，为什么想到并执行第二个误区里的交易策略的人，是我，而非他呢？ 如果说是我懂，请问，为什么我从小到大，在数学这门课上，从来没有考过他呢？ 我们再换个视角，比如可口可乐有一个员工，工作了 20 年，从基层做到高管，这家公司的技术，营销，品牌，他都非常的精通。 公司也给了他期权，只是到了可以行权的时候，他都卖掉了。 理由是他并不能计算出可口可乐二十年后的价值。 巴菲特没有在可口可乐工作过一天，但是他非常笃定的告诉你，他能算出来，于是他选择了持有。 你不觉得很奇怪么？ 这件事，长久以来，困扰着绝大多数人。 很多人都是勤奋的，都不是懒汉，他们并不会一味的指望天上掉馅饼，自己能够通过不懂的领域赚到钱。 俗称他们是愿意学习，愿意去弄懂的。 可是我们为了这件事，从小到大的努力还不够么？ 我们是小时候没有努力学习么？我们学习过很多门专业的课程，上知天文，下知地理。 我们是长大后没有努力实践么？有很多人在企业里，轮岗，技术做过，市场做过，管理做过，对行业不可谓不熟悉。 可回报真的是完全按照上述努力去分配的么？ 好像真不是吧？ 答案很简单，天底下的懂，其实有两种，一种叫做树，一种叫做路。 大多数人的思维误区在于他们只知道世上有树，而不知道世上有路。 树这个东西，它分四个部分，树根，树干，树枝，树叶。 树根是分叉的，A1，A2，…，An。 树干是分叉的，B1，B2，…，Bn。 树枝是分叉的，C1，C2，…，Cn。 树叶有很多，D1，D2，…，Dn。 绝大多数人，无论是学生，还是打工人，这辈子在构建什么？ 构建知识树的拓扑图。 你比如我后来思考，自己为啥考不过那个同学，因为我确有不足。 他的脑子里是 A1~An，B1~Bn，C1~Cn，D1~Dn，而我呢？ 则是 A1~Am，B1~Bm，C1~Cm，D1~Dm，m < n。 也就是说，考试落在 m 以内，我们都能得分，但是一旦超过 m，但没有超过 n，他继续得分而我会失分。 问题是，现实中有考试么？没有。 现实中就一件事，那就是你要自己走通一条路，从 A 走到 D。 你怎么走不重要，重要的是，你得走通。 你从 A1 试图往 B1 走，发现走不通，换成 B2 还是走不通，一直尝试，某一天，你发现 A1 可以通往 B5。 然后你从 B5 又开始起步，发现 C1 走不通，你一直走一直走，一直遍历，发现走到 Bn 你都走不通。 于是你只好回过头去，又回到 A，你开始尝试 A6……就这么前进，后退，前进，后退，直到某一天，你找到了一串密码。 这串密码是 A301，B507，C899，D1533…… 你终于走通了，于是你获得了巨大的财富奖励。 我从来没有否认过知识的作用，知识肯定是有用的，你这个 n 越大，你可以尝试的空间越广阔。 一个学霸，你可以从事计算机行业，也可以从事低端制造业，你去哪个行业创业都可以。 反之，如果你是 80 年代的那种第一代下海创业的农民，你不可能上来去做交换机的，你大概率是开个砖厂烧砖去了。 这就叫 n 越大，可供你尝试的空间越大，选择越多。 可人的寿命并不是无限的，你要做的也不是在所有领域里，取得一切可能的成功。 你只要走通哪怕一次，就足够了。 在我随口打比方的这串密码里，A301，B507，C899，D1533，你可以看到，最大的 n，也只有 1533 而已。 如果你十年寒窗累积的 n 是八十万呢？是一百万呢？后面的那些个可能性，于你今生并没有派上用场。 更重要的问题在于，这些个 n，它非得是我的么？我非得自己学到 1533 才能打通上面这串密码下的那条路么？好像未必吧。 我很小的时候，80 年代，那时候可没有网络，没有电脑玩，甚至金字塔，小霸王游戏机之类的，都是 90 年代才有。 所以那时我唯一的娱乐活动就是看书，一本上下五千年，翻了又翻。 我比较早熟，不喜欢看连环画小人书，觉得幼稚，上下五千年这种科普的，正合适。 看来看去，就发现一个有趣的事情。 从古到今，好像很少有成事儿的人，他是六边形战士。 刘备并不是什么都擅长，甚至包括他的早期团队都有严重短板，长于战术，短于战略，直到他遇到了诸葛亮。 也就是说，刘备坎坷的前半生，你可以认为就是缺知识的直接后果。 那么，请问，诸葛亮为什么还在舌战群儒的时候，骂东吴儒生们是寻章摘句，皓首穷经的腐儒呢？这是个很有趣的问题，至少对我小时候来说，理解起来还挺困难的。 我想啊想，想啊想，想到睡着了，小脑袋瓜忽然一个激灵，就想明白了。 想明白的，就是我前面讲的，树与路。 东吴儒生们只是在那里搜集树的元素，树根，树干，树枝，树叶，搜集了一堆一堆的。 他们有没有真的去尝试探索一条路呢？没有。 真正去做这件事的人，是刘备。 刘备上来并不是上来讲，我要学什么，我要成为五经博士，我要学富五车，NO，他没有。 刘备上来也不是讲，我要得到什么，我要得到钱，我要逞威风，不是这些。 刘备上来讲的是，当今天下有什么问题，我要去解决这个问题。 我看到大家有困难，有需求，这是什么？这就是市场机会。 我要去满足市场需求。 大家当时的困难是什么？是太乱了，需要秩序。 谁导致的混乱？黄巾。 于是刘备起兵，去灭黄巾。 这个过程中会遇到非常多的问题，于是他要招募勇士，他要拉赞助。 黄巾消失后，战乱结束了么？秩序恢复了么？没有。 所以他面对的问题越来越多，有些是他能够解决的，有些是他解决不了的。 他怎么知道自己能解决？他一个个试出来的，从 A1 到 A301，他遍历出来的。 他怎么知道自己解决不了？他一个个试过去的，从 B1 遍历到 B301，卡壳了，没法子，去求。 你以为他这辈子只有三顾茅庐？NO，这只是对着诸葛亮一个人的次数。 他这辈子求过的人，统计出来，三千顾茅庐都不止。 所以才能从 B301，继续遍历到他的能力边界之外，比如 B507…… 诸葛亮舌战群儒，是基于这个原理。 他讲的是，我主刘备，一辈子都在践行他要做的事情，他走过的路，每一步都算数，而你们，只是在那里搜集树根，树干，树枝，树叶。 我儿时想明白的区别，就在于此。 想通这一点，我就把上下五千年，翻来覆去的看，把每一个成事儿的人找出来，看生平。 全是这样的人，全是这样的路。 于是，小小年纪的我，尽管实力弱得一塌糊涂，但我自认为发现了秘密，发现了懂路与懂树的区别。 明白这一点，不可能直接就立地飞升，但是，自此我有了一个好习惯。 和别的孩子们一样，我也会分不清何所谓目标，何所谓欲望。 小时候会有，长大后也会有。 小时候想要分数，这个其实是欲望，不是目标；长大后想要钱，这个还是欲望，不是目标。 那么所谓的好习惯是什么？就是我会闭上双眼，想象自己穿越了，回到上下五千年当中，面对一个个成过事儿的前辈们。 然后请教。 玄德公，可有教我乎？丞相，可有教我乎？然后我就会在想象的世界中，被他们劈头盖脸骂一顿。 你这个是什么目标？你这个是欲望而已。 诸葛亮什么时候说过自己想要配享太庙？他从来没说过，他想要的是解决问题，解决具体的问题，那个问题，需要遍历的问题本身，才叫目标。 于是我每次问完先贤们，都满脸羞惭，回到现实，继续遍历。 目标一定是一个能够考核的东西。 比如我中学时的目标是考状元，这是很容易考核。 再比如我 2012 年第一次创业，目标是上市，这也有非常明确的考核标准。 那么基于这个明确的可考核的东西，我们来倒推。 你高三要考状元，那么你高二排名应该进入多少，高一应该进入多少。 然后量化你的细节，每一次考试要前进多少，凭什么能够前进？什么是你需要在限定时间内改良的？无论是知识点，还是学习技巧。 如果未能完成目标，要怎么强化，什么是你的自我奖惩机制。 我创业时，更是如此。 上市的前提是盈利达标，那么盈利的前提又是什么？一步步倒推，你会发现你的时间绝对是不够用的。 因为你现在不是东吴腐儒们小红帽提着篮子采草莓式的悠哉游哉的收集树根，树干，树枝，树叶了。 你是有非常明确的目标感，和时间压力的。 A 到 B，怎么还没打通？怎么还没打通？怎么还没打通！你自己变成了自己的周扒皮，天天扒自己一层皮。 在自己知识范围内的，你就会背着 KPI 去试，超出自己知识范围内的，你就会背着 KPI 去学，超出自己知识范围，而且限定时间内，无法解决的，你就会背着 KPI 去求。 哪怕跪在别人面前，舔人家鞋底子，也得求。 从古到今，自己逼自己，才是最狠的，自己逼自己，才能把骨髓里的力量，都敲出来。 这样做，一定能赢么？对不起，不一定。 我从小到大，从来没有成功过哪怕一次，我定的目标，从来没有完成过。 我小时候想要考状元，最后高考特别差，我高三大部分时候都在前 50 名，高考那次全省一百大几十名。 我 2012 年第一次创业，别说什么上市，三年后就被收购了，我自己也在被收购后，选择灰溜溜的离开。 但失败，不等于没有商业价值。 俗称成功有成功的定价，失败同样有失败的定价。 这个世界上，真的是只有状元一个人会被定义为人才，其余的都去送快递么？不是的。 这个世界上，真的是只有敲钟的企业才有市值，没敲钟的都没有市值么？不是的。 一家企业，敲钟了，它能卖 50 个小目标，不敲钟，它也能卖半个小目标。