你不知道的内幕消息🅥

2、新西兰 Skinny Sim 卡。 这张卡无需实名认证，无任何月租。第一年使用无需充值。保号的，可以通过和朋友互赠1刀，也可以每年充值5刀。 自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧 @yunying23

#@inside1024 你一个租房软件学人家搞什么呀

跟一个以前加的 商K 经理 聊了聊， 现在经济太差了， 商 K 生意也差的很，大概只有四五年前的三分之一都不到。 经济不好，出来赚外快的女孩子越来越多， 但能消费的大哥却越来越少了， 经济不好，大哥都破产了，女孩子也挣不到钱了。 土木工程老哥一直都是商 K 的主要客户群，但土木工程老哥早在几年前就全军覆没了。 大家挣到钱，一定要多去消费消费，帮扶帮扶那些可怜的女孩子， 赌博的爸生病的妈上学的弟和破碎的他，谁一辈子还能不遇到个难处，做人要有爱心。😀😀😀 @inside1024

#@inside1024 衣服上的吊牌价，是怎么定出来的？ 服装行业有一个词，从业者经常用，但消费者几乎从来没听过。 这个词叫：定倍率。 搞懂这个词，你会发现自己过去买衣服的逻辑，从根上就错了。 定倍率是什么 公式很简单：吊牌价 ÷ 出厂成本。 一件衣服出厂100块，吊牌标800，定倍率就是8。 但重要的不是这个公式，是行业定价的顺序。 不是先算成本，再定价格。是先定好卖多少钱，再把成本往里压。 先有吊牌价，再倒推出厂价。成本是算出来的，不是自然产生的。 这意味着什么？意味着那件衣服的品质，从一开始就被价格框死了。不是做出了好衣服再来定价，是先定了价格，再在这个价格里做出"够用"的衣服。 各档品牌大概是多少倍 这不算什么秘密，就是没人专门讲过。 优衣库这类快消，大约3倍。 中低档国内品牌，4到5倍。 中档，5到8倍。 高端品牌，玛丝菲尔、之禾这个层级，10到12倍。 奢侈品，12倍起，没有上限。 也就是说，你买一件吊牌1200的国内高端女装，出厂成本可能是100到120块。 但这里有一个容易误解的地方：不是品牌一个人把这些钱全装进口袋了。 是整条链上每个人都要分一块，品牌商、总代理、省级代理、零售终端，每过一道手就加一次价。 到了商场，商场还要收进店费、促销费、装修分摊，再按营业额倒扣，比例通常在27%到35%之间。卖得不好的品牌，倒扣比例有时候到50%以上。 这些钱从哪出？还是从吊牌价里出。还是你付。 消费者是这条链最末端的人，前面所有人加在一起要多少，全部压在那张吊牌里。 吊牌价不是这件衣服值多少钱，是这条链上所有人一起需要多少钱。 为什么定倍率必须这么高 这里有一个很多人不知道的底层逻辑，叫期货制。 品牌方要提前6到12个月向工厂下生产订单。春装要在前一年秋天就确定款式、面料、数量，然后交给工厂生产。 问题是，没有人真的知道半年后消费者要买什么。只能靠预测，然后多备一点以防断货。 预测总会有偏差。每到季末，卖不完的货就压在仓库里。这些货没办法留到下一季继续卖，因为新款已经上了，去年的款在消费者眼里就是旧货。 怎么办？打折清仓。 但清仓的损失得有人承担。谁来承担？提前算进吊牌价里，让正价购买的消费者来承担。 所以高定倍率的另一面，是整个行业在用正价买家的钱，替换季库存买单。 你在旺季正价买的那件衣服，有一部分钱其实是在替那些最终被打折清掉的衣服付账。 打折是设计好的 品牌在定倍率的时候，日常折扣已经算进去了。 一个品牌日常7折销售，定倍率就得足够高，保证打完7折还能覆盖所有成本加上利润。一个品牌经常做5折促销，倍率就得更高。 所以你在商场看到的那些限时特惠，会员专享折扣，很可能不是品牌让利，是第一天就设计好的价格空间。本来就打算这么卖。 但有一种折扣是真的。 季末奥莱的3折、唯品会的清仓、品牌年终特卖，这些是品牌在消化真实的库存压力，是货没卖完必须回笼资金的真实割肉。 区别在哪？时间节点。 季中的折扣，基本是演戏。季末的清仓，基本是真的。 学会区分这两种折扣，比会砍价更有用。在季中抢限时特价的人，往往买在了价格游戏最设计好的位置。在季末扫清仓的人，才是真正捡到了漏。 那什么品牌值得正价买 定倍率低的品牌。 定倍率低，意味着它不需要靠虚高标价再打折来维持销售节奏，价格相对真实。优衣库基本全年不打折，标多少卖多少，这件事本身就是一种诚实。 定倍率高的品牌，商业模式依赖折扣。正价买入的人，是这条链里付得最多的那个。同一件衣服，等到季末3折，品牌依然没亏，只是赚少了。 一个可以直接用的判断方法 怎么判断一个品牌定倍率高不高？ 两个动作。 第一，去闲鱼或得物搜这个品牌的二手成交价。那个价格是真实市场愿意为这件衣服付的钱，不是品牌希望你付的钱。如果二手价格只有吊牌价的两三成，说明这个品牌定倍率极高，正价完全不值得买。 第二，观察这个品牌的折扣规律。如果一个品牌全年都在打折，换着花样促销，说明它的定价体系就是建立在折扣上的。这种品牌，等最低折扣再买，永远是正确的选择。反过来，常年维持正价、很少打折的品牌，价格相对真实，正价买入不吃亏。 想通了定倍率这件事，会发现一个有意思的现象。 这个行业里所有看起来让你占便宜的设计，扣、特价、会员价、限时活动。其实都是同一件事的不同包装。 不是商家在让利，是商家在管理你对价格的感知。 吊牌价定得高，是为了让折扣价看起来划算。折扣价看起来划算，是为了让你觉得自己赢了。你觉得自己赢了，整个游戏才能继续转下去。

不为了财务自由去学习编程。他们只是因为好玩，觉得编程很有乐趣，他们在乐趣的人生中顺流而下，因为纯真，他们的编程能力和思想都非常强。这种无为的心态反而让他们物质非常丰盛 2. 不要给自己设置限制：我之前30岁的时候，至暗时刻，每天都很消极。但是最后走出来我明白了，人生真的非常非常长，你看国外有很多60+岁的程序员都还在写代码，我们年轻为什么不能做到呢？为什么要给自己设置限制呢？因为我们内心有物质的期待，希望比得过身边的人，有比较就会有期待，有期待就会害怕。最后会否定自己。所以，不要给自己设置限制。那些35岁要当管理的理论都是狗屁人说的，什么年纪大了不能写代码？我今年37岁，依然热爱代码，而且是下了班写到半夜2点。人这一辈子，唯一的规则就是毫无限制，不要管别人说什么，自己快乐最重要。那些根本影响不了你的人，在那里当键盘侠，直接拉黑就好了。不要在不在意的人那里浪费你的生命 3. 痛苦交给时间治愈：时间可以治愈一切的。当自己迷茫的时候多读书，也许读书对改善现在没有用，但是对于将来一定会很有用的。我当年离开deepin的时候，我读了好多好多的书，经济学的、心理学的、材料的、创业的、历史的，甚至我还专门看了一遍西游记....那时后我一周读一本书，那段时间读书之多是创业时间所不能奢求的。但是那时候读的书都对我以后的人生产生了超级多的积极意义：经济学的书教会了我不要像程序员那样二分对立的看待世界，没有对和错，只有角度问；历史书教会我，要知道人性，知道人性的恶，但是不要做恶的事情；材料学告诉我各种材料的分子结构、强度、表面细节、热力学特性，对后面我做懒猫微服的硬件很有帮助；科幻小说是我基于技术构建优秀UI控件，发展想象力最大的沃土...... 希望我的经历可以帮助到博主，没事可以读读我的博客 https://manateelazycat.github.io/ ，看看我的经历也许可以帮助到你，还有的朋友们。 互联网从业者专属 @https1024

35岁+程序员依然可以兼顾热爱代码和享受生活 我第一次见Larry Wall的时候是2011年，那时我23岁，我特别佩服Larry Wall的不是他是Perl的创始人，而是他眼神中的清澈和思想的率真，他介绍Perl的开发过程，没有大牛的说教，完全就是一个老顽童。教主在给我们讲述技术细节的时候，完全就是好玩，他夫人就在旁边休闲的织毛衣，那种感觉就是，我一辈子都不知道这个人在干什么，但是他一讲技术就有一帮年轻人围在他身边。你知道吗？神雕侠侣不是夫妻俩都是技术狂，而是一个顶尖大牛配上一个计算机盲的老婆，真的太幸福了。 我第一次见Linus是在2016年，一堆人在开源大会没追上祖师爷，我去了后厨餐厅，独自近距离接触大神。我那时候在创建Deepin Linux，用了小米笔记本搭配最新的内核，然后定制了Linus的壁纸，送给祖师爷。Linus看到自己的壁纸在自己的内核上跑的时候，都害羞的捂脸了。我不管他在邮件列表中怎么爆粗口，我近距离接触到的Linus是那么有剑气的实力，但是一点都不装，非常平易近人，虽然我那时的英语太渣（现在也是），但是我也鼓起我10000%的勇气，用美剧学来的英语，结结巴巴地给祖师爷说了： I ... hope...hope...hope you like it. 我想给博主分享一下我的个人经历： 2018年我从自己创建的公司离开了，创始人离开自己的公司，真的是超级低落和心烦意乱，我花了一年半的时间走出来。我没有走出来的那段时间真的心里非常黑暗，觉得时间不公平，觉得自己快30岁了，还被扫地出门，觉得世间不值得。博主的心情我超级能理解，直到有一天我和家人在祁连雪山下坐着吹风，看到宫崎骏动画般的画面：蓝天白云，白云如此之低，白云的阴影投在面前山尖上，阳光从云间照射出光斑，山脚下流着湛蓝色的雪山融水。那画面真的太治愈了，终身难忘。 那一刻，我仿佛明白了，其实我们世间烦恼的东西是那么的可笑，基本上在一念之间，自己就可以海空天空。 现在我拥有了几家属于自己的公司（没有人可以再把我扫地出门），有了优秀的团队，也有了很好的产品，过的很快了，虽然有时候很累，但是心里一点负担都没有。 我想给博主分享的几个观点是： 1. 纯真才能达到编程的最高境界：我在线上还是线下遇到的技术大佬，他们之所以能够达到常人无法达到的编程境界，不是因为他们聪明，不是因为他们认知高，而是他们内心像河流一样纯真。他们从来不把编程当作赚钱工具，他们从来

#@inside1024 Slack 这家公司太离谱了 昨天宣发 ColaOS，是我们公司最忙的一天 结果它直接就把我们的工作区删除了 一个做 IM 的，都没有任何的界面提示，也不让人备份数据，就直接给删掉了 而它就在几天前，刚刚还扣了我们公司一笔订阅费 我们员工都懵了，不知道的还以为老板跑路了呢… 后来知道是所有的中国大陆和香港澳门的企业都被删除了。 Slack 客服辩解说，我给你们这些企业都发过邮件啊… 大哥，这么重要的事情，你一边收着钱，就发个很容易进垃圾箱的批量邮件… 这种服务水平的企业以后谁还能信任呢？

狠人不仅对别人狠，对自己更狠，在他们的行为准则中，唯有利益才是衡量一切的标准，你可以谈感情，讲恩情，但是你得加钱，不然一切都没得谈。生存的发展很简单，就是忍人所不忍，能人所不能，要逆着人性做事，去喜，去恶，保持虚心，以为道舍，顺着人性搞钱，满足市场的需求，实力是衡量万事的尺度，想往上爬，总得把人事物掰开了来看，而不是用虚幻的感情、道德、仁义，把头埋进沙子里，幻想着一个不存在的乌托邦。 副业赚钱探索 @text1024

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刷到一个北京单亲妈妈，带孩子住酒店上学。 3年前东城区26平米的老破小拆迁，到账487万拆迁款。 结果当时北京限购，二套首付需要60%，买新的学区房需要2000万，手里的500万不够付首付的。 所以就没买成，这算逃过一劫，因为今年这限购门槛大大降低了，而房价的表现大家都知道。 如果带娃上东城区的学校没地方住，去郊区私立学校吧，一年学费8万。 然后她就用这8万预算，在孩子学校附近住五星级酒店。 于是爽点来了，不仅通勤方便，还有每天免费的自助早餐，24小时酒店服务； 免费泳池健身房、行政酒廊，长安街核心地区的免费停车； 手里有400多万灵活资金，水电气费用，网费，物业费全都能省了。 打破所谓传统安稳的生活方式，可太爽了。 @inside1024

2024年，男性死亡年龄中位数67.7岁、女性79.7岁。 男性一半年龄低于67.7岁，女性一半年龄高于79.7岁。 30-50岁死掉的男性远比想象中多。为什么死得快？从小被洗脑洗傻了。 养家、责任、担当、男儿有泪不轻弹…赚钱劳心劳力，抽烟喝酒麻痹自己。尤其底层苦力劳动者，被全家人吸血，抽烟喝酒比例非常大。 每日吃瓜 @doubannew 每日尴图 @moyu2023

#@inside1024 如果不是因为我是干传播的我真是想立马卸载抖音 十条视频，三条广告，四条 AI 短剧，三条理想乱停车 虽然我是蔚来的 pr，我不咋喜欢理想这个品牌 但我讨厌这种下作的手段 我也讨厌给用户塞猪食的行为 小眼镜片是怎么能说出“算法没有价值观的”？