Post #75802

还在问区块链能解决什么实际的现实问？下面这个1小时就获得数百万阅读的内部曝光事件会给你答案。 当算法和大数据在作恶时，唯一可信的解决办法就是数据和算法上链。以下是内幕全文： “我是某大型外卖平台的开发者。“优先配送费”和“司机福利费”100%进了公司，司机一分钱也拿不到。 我是在图书馆用 Wi-Fi、用一台一次性电脑发这条帖子的，因为我在法律上被一个极其严苛的 NDA（保密协议）约束。但我已经不在乎了。我昨天已经递交了两周辞职通知，说实，我甚至希望他们起诉我。 我已经把这件事憋了大概 8 个月，只是眼睁睁看着这些代码被推上生产环境。我晚上根本睡不着，因为我知道我亲手参与构建了这台机器。 你们总是怀疑算法在“暗中针对你们”，但现实比阴谋论要更让人绝望。我是一名后端工程师，我每周都会参加 sprint 计划会议，在那里，产品经理（PM）们讨论的是如何再从“人类资产”身上多榨出 0.4% 的利润率——是的，在数据库 schema 里，司机真的就叫 “human assets”。 他们谈论这些人时，就像在谈论游戏里的资源节点，而不是要付房租、有孩子要养的父亲和母亲。 首先，“优先配送”完全是骗局。 它在内部被包装成一种“心理价值增值”。就像我在标里说的，当你多付那 2.99 美元，它只是在订单 JSON 里切换了一个布尔值，但调度逻辑会完全忽略它。它根本不会让你更快。 去年我们甚至跑过一个 A/B 测试：我们没有加速优先订单，而是故意把普通订单延迟 5–10 分钟，这样优先订单“看起来”更快。管理层非常喜欢这个结果。 我们没有把高级服务变好，而是把基础服务变差，仅此一项就创造了数百万美元的纯利润。 但真正让我恶心、也是我辞职的主要原因，是所谓的“绝望分数（Desperation Score）”。 我们为司机维护了一个隐藏指标，用他们的接单行为来判断他们有多缺钱。 如果一个司机通常在晚上 10 点上线，看到 3 美元的垃圾订单也毫不犹豫立刻接单，算法就会把他标记为“高绝望度”。 一旦被标记，系统会刻意不再给他展示高价订单。 逻辑是：“既然这个人已经绝望到愿意为 6 美元跑一单，为什么要给他 15 美元的好单？” 高额小费和优质订单会被留给“休闲型司机”，用来勾住他们、游戏化体验；而真正全职跑单的人则被持续榨干。 然后是“福利费”。 你可能见过最近劳动法规通过后，账单里多出来的 1.5 美元“监管应对费”或“司机福利费”。这