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#@inside1024 Costco，是最早的 shopping agent，每年付 $65-$130 的会员费，外加让它赚 11% 的毛利（覆盖：人工+仓储+物流+租金+管理费），得到的收益是帮你从全球精选物美价廉的 4000 个 SKU，为这个 agent 付费的用户全球有 8100 万 拼多多其实也是个 agent，agent 的目标是帮你找到 “相对”便宜的商品，至于你想买哪个需要你自己做功（也可以说享受最后一厘米的乐趣），然后不收钱，这样的用户全球有 10 亿 ChatGPT 的 shopping agent 喊了一年了，属于雷声大雨点小，本质上它能提供的价值只有信息查询，放到别的场景可能已经闭环了，但对于 shopping 来说，提供信息才刚刚开始，后面还有：质量，配送时效，退换货友好程度，客服售后… Shopping agent 的本质是彻彻底底的 end 2 end，没有渠道商赚差价。很多人理解不了商品流通环节差不多有 1/4 到1/3 的价值被渠道商捕获了，如果说线下渠道商还有流量入口、信任、配送、售后的价值，那线上的渠道商们完全吃的就是信息差的套利，以 Shopify 为例，3780 亿美金的 GMV 里 600 亿美金左右是无货源的商家，模式是让上游供应链一件代发 过个脑瘾，想象一下：一端是你和你的 agent，一端是源头工厂（终端品牌），甚至因为agent 对你足够了解，可以把需求集中收集给终端，终端因为拿到了确定性的订单以及没有流通环节的价值分配，可以让利给你，大家都受益。 我理解的 shopping agent 就是要消灭中间商，完成极致的撮合，比拼多多/Temu 还极致的那种，它起的绝不是信息收集的价值，所以，你觉得 ChatGPT 们能做得了 shopping agent 吗