副业赚钱探索指南

人这辈子在年轻的时候遇到好老板一定是大运，要么就是花钱找个Mentor。 前辈跟我说，每天有效用完八个钟就OK了，不要迷恋加班，该下班就下班，该休息就休息，健康非常重要，牺牲健康做任何事都不值得，周末不要加班，节假日好好玩，因为你的未来都藏在你的节假日里，你的未来是需要用大片时间思考、整理、探索。 他还说，多思考思考你想成为什么样的人，不要想着成为马云，马云有马云成为了，你要成为自己。 我做职业咨询发现的问题挺普遍，每个人都对自己不满意，自我厌恶很常见。问的都是别人在做什么，别人35岁年薪百万没，35岁是 CEO 没，其实你真心想要年薪百万吗？你真想成为CEO吗？你想付出怎样的代价呢？比如时间，健康，家庭。 还是说你只是想成为别人而已，因为成为别人比较不费力，不费心，不费劲，成为别人可以回避自己，可以不检视自己，可以不了解自己的优缺点，可以不认清自己，可以不发展自己，可以不建立自己，成为别人可以回避自己的责任和担当，哦，本质是回避自由，把自己的一切悲喜交给“别人”。 可能更重要的是，没有人，从来没有人告诉过你，多想想你想要什么，想成为什么。或者说，你认真地给自己找个榜样，可以是可见的身边的榜样，或者挂天安门的榜样他类似信念般的存在，这样你就不会虚无、混乱、迷失了，就不会天天想着成为“别人”了。

最近对「创业」这件事，越来越有敬畏心了。 致敬每一个敢于承担风险、走到牌桌中央的企业家。真正做事以后才会明白，很多判断力、韧性和穿越周期的能力，都不是靠聪明一瞬间获得的，而是被阅历、经验、试错、压力和时间一点点打磨出来的。 在充满不确定性的当下，更要扎实成长，尊重常识，敬畏商业，持续沉淀自己的能力。日拱一卒，慢慢来，比较快。

我一直认为，“复盘为什么失败”的活动价值很低。 因为对创业而言，单次尝试默认结果就是失败。 所以失败没有什么好惊奇的，也没有必要过度复盘。 很多时候，你以为的原因未必是真的原因，可能只是噪音。 创业这件事，它真正的可玩性在于，一旦你尝试次数多了，尝试，失败，迭代…胜率会上来。 1000 次尝试都失败的概率很低，对吧？ 而且，你只要成功一次，人生就此改变。 所以创始人真正的敌人不是同行，而是你自己的烧钱速度。 burn rate 如果太高，你可能等不到成功的那一天。 但问题也不大，钱烧干净了，就去打工。然后再尝试。 但是最好的方式是先追求小成功，再追求大成功，growth 始终跑赢 burn rate。 当然，天才不在此限制。 与其纠结为什么失败，不如思考如何优化你的 burn rate，让它支撑足够久。

终于明白为什么说人到一定的年纪才能做一些事情了。 因为20岁时的我，不可能有年营业额过亿的咖啡豆烘焙工厂资源，没有这样的资源就没有价格优势，没有价格优势就无法供B端采购。 不仅没有烘焙厂，也没有背后的严选团队。 什么事儿都得到一定的年纪，在某个领域做出一点点成绩，才能拿到机会。

我发现自己转变特别大，这个察觉是通过跟朋友们相聚游玩的状态感受到的。 人，是不会突然变的，我认为不会，人只会有意识地慢慢变，没有意识到问题也没有刻意训练的话，就是不会变的，当然变老是每天都在发生的事，我说的变是精神，思维，思考，行为上的改变。 我应该是22年10月份开始变的，那次业绩出了问题，沟通也不顺畅，面对这俩结果我没有选择转身走人，我不赖别人，我选择留下来好好商量，我试着找到新的解决办法，我选择不再孩子气，我选择学着成熟应对，我不再只解决人而选择面对。这，很难，非常难。 到今天，2026年，3年多过去了，通过不停地训练，量到了，质也就有了——彻底变了。就我自己的经验和数据样本来说，人就是不会突然变的，呵，人也很难被点醒，也许人所有的顿悟也是基于你的思考，基于你的痛苦才会有的，如果你不痛苦，更没有长期痛苦过，你也不会求变，不求变那就悟不了。 前儿又一次合作的财务候选人也变了，她跟前年差别很大，今年我们更适合合作，前年非常不合适，她走到今天也花了差不多两年时间。前年她什么都想要，前年，她像做梦，今年她很务实，她承认自己有瓶颈，她承认到直接放弃30万的赔偿。 昨儿又领队爬山，突然发现，很突然哈，见观音，到观音脚下，我需要爬至少300级阶梯，约等于一次中度心肺训练，不经历痛苦悟不了的，观音不是随便见的，真心不是随便有的，求真理是件又痛苦又艰难的事。 我跟朋友们在一起轻松自在了许多，以前我是紧张不配合的，现在我自信了许多，从容了许多，只有我知道我做了什么，做了多久。

三年前我还在做自媒体的时候，接了一单付费咨询，当时是499/2次，聊跨境或求职，聊完第一次之后，这位朋友就去忙他自己的事业了 昨天清微信好友的时候看到还有一次没聊，就转账给他退钱，没想到他说，还是打算把这次咨询用掉，哪怕他现在干的是餐饮业，也想找我聊聊看 于是乎晚上聊了快2个小时，我分享了我在跨境方面的心得，他也分享了他做火锅的经验，双方相当坦诚，反正成本结构毛利率都互相公开了 最近很大的感受就是，我越来越重视那些“无条件的信任”，这是最难能可贵的宝藏 另外由于我丈母娘在经营一个米线店，我偶尔出谋划策+自己又爱吃，久而久之我对餐营业也有了一点点经验😂 我这个劳碌命，天生对这种卷的不行的行业亲近

通的，全是通的...无论线上还是线下 外部流量占整个生意的重要度最多20%，主要靠达人和自来水，该付费付费，该给佣金就给 自有流量占比30%，主要靠选址（线上就是选国家，平台）和自营内容 剩下25%是供应链和组织力，25%是资金和信息源（能否及时获取到不在互联网上的 真信息差） 然后就会发现，实际上80%还是靠自身，20%靠外部。这个比例可以微调但绝对不能有缺失。少了任何一环，他有可能是一个赚钱的小生意，但绝对没法规模化复制。

新店就很容易去研究成长路径，刚刚推荐的六盘水咖啡厅，我搜了一下，开业9个月不到，大众点评才12个评价，显然这不是他们的主渠道。 在看了一眼小红书，店铺定位只有77篇笔记，点赞量也不是很大，估计也不是。 最后看了一眼抖音，果然，去年8月开的店，10月有一批密集的达人探店视频，爆款转发比点赞多。 考虑到这家店位置比较偏僻，不在主街，不在商圈，那基本可以确定流量来源就是附近1km+抖音了，小城市做营销还得靠抖音啊，逃不掉啊，这就是版本答案啊。

错峰谈谈： 1. 真是无知者无畏，到现在还有一群人在那幸灾乐祸 Manus，它这关没扛过去，意味着那些之前抛头露面的“所有” AI 公司都过不去了 收假回去后，问问你的 CEO 咱去哪上市呀，怎么退出呀，你看他打你不 但人 Manus 至少还有 5 亿美金 ARR 的家底（年底到 10 亿？），其他创业公司呢？ 2. “水能载舟，亦能覆舟”，媒体是水，但创业也不一定要走水路啊，不是吗 3. 很多人说这代中国出身的创业者太难了：不曝光就没有资本关注，没有媒体关注，也没有用户关注 一旦走了水路还高调划船，水警就在对岸坐着等… 4. 可是啊，可是，做事情就是做事情啊，为什么要让人关注呢 你不是看到了清晰的痛点吗，你不是带着问题出来的吗？ 你不是有行业积累吗，怎么会没人跟着你干？ 你都这么年轻就什么专家了，你有行业影响力啊？ 你自己不能出第一笔钱吗，你的用户不能第一天就给你钱吗？ 4. 所以你创业的源动力是什么？ 别骗自己。

能搞到钱不是高手，赚一点点钱真的不算什么本事，能守住不花钱才是本事，能不买东西才是本事，一分钱不花才算本事，葛朗台才是本事。被别人PUA，不给别人面子才才是真本事，理解别人跟你无关才是真本事，知道别人在骗你的才是本事。 副业赚钱探索指南 | 出海/自媒体/运营 | 你不知道的内幕消息🌳

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ADHD×自由职业的工作日常： 想做的事情太多 待办每天20+ 恨不得让自己长出三头六臂 变成一只八爪鱼 每天对着10个AI窗口口喷同时干活 自由职业情况下尚且如此 如果回去上班的话肯定要难受得不得了