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如何组织一次工作坊 ## 介绍 Intro 灵感买家俱乐部的工作坊里没有老师，我们向彼此学习，帮助彼此完成各自的项目。 最好的课程几乎都是可以免费获取的。如果工作坊收费，参与者不是为知识付费，而是为一个培育自我的环境付费。 「业余公司+解散派对」是一种无主题或多主题的工作坊的变化形式。 ## 内容模块 Content ### 启动会，分享工具、案例和想法 启动会（open night）往往开放给所有人，包括已经报名或者有意报名的潜在参与者。通过介绍各自的工具、案例和想法，帮助参与者看到自己项目的可能性。 ### 组队或单干，Give&Take - 参与者确定后，可以安排一次更深入的交流会，分享自己的计划的同时，分享自己所需和所求，看是否可以组队。 - 永远保护单干的自由，同时鼓励组队，提供组队的环境。 ### 碰头会，交流进度，需求帮助 碰头会是最常用和功能广泛的交流活动。通过 3~4 人一组的交流，更新项目进展，获取反馈。同时提供需求或帮助。往往碰头会前，我们会组织一次「一起安静十分钟」，邀请大家更新自己的项目进展，了解其他人的项目并留言反馈。 ### Demo Day（作为截稿日） Demo Day 最大的作用是提供截稿的动力。有限时间内作出的作品无需完美，而是尽可能呈现最想表达的想法或实现的功能。 Demo Day 也是一种利他主义的「骑楼计划」，每个 demo 者都能吸引到一些人群来到各自「店面」前驻足。每个店面的屋檐连在一起，就是一条长长的骑楼走廊。demo 者共享的「顾客」合在一起，就形成了人群和市集。 ## 环境和工具 Context ### 人，我们是彼此的环境 工作坊应该是高手和初学者同时「爬同一面墙」的地方。初学者可以通过观察和请教，向高手学习。高手则通过教授和解释，完成对专业的新的认识和精进。一个人可以在 A 处是高手，在 B 处是初学者，并在同一期工作坊里同时扮演两种身份。 适当人数的老手会作为凝结核，吸引到更多人的加入和参与，最后形成一朵积雨云。 组织者需要了解一些工作坊主题的常识，但不需要是最专业的人。组织者更需要的是判断参与者学习能力阶段，并帮助参与者成长的能力。 ### 工作间 - 人人都喜欢属于自己的一间房间。一间自己想做什么没人管没人在意的地方。创作者可以在此记录创作过程、整理创作工具和素材、筹备创作计划， - 开放浏览的工作间也是异步交流、引发对话的场所。 - 过程即结果。工作间也是最后工作坊作品结果的展示。 - Notion 和 Milanote 都是合适的工作间工具。Milanote 适合周期较短的工作坊。 ### 微信群 微信的信息频率介于异步和实时之间，是最灵活的媒介。正式的通知和非正式的闲聊（往往合作和灵感都来自闲聊）都在这里发生。 ### 线上活动，野乌咖啡馆 实时交流的场所，内容模块活动举办的场地。既需要提供一对多的分享能力，也更需要分组交流的能力。分组是深度交流的容器。在野乌咖啡馆可以使用 Dim 分组法实现分组。 ## 工作坊之后 After Demo Day 当你把一个创意孵化成熟后，剩下的就是给自己的想法干苦力和打工了。