@WangZhuanZhan · Post #34250 · 22.10.2024 г., 07:07
S-s说s唱c门m徒t- 说唱门徒 (2018) 直达链接:https://pan.quark.cn/s/e1c311856081 #说唱门徒 #Hip-Hop Disciples 链接:https://link3.cc/sf_com #电影#喜剧#台湾#10年代
TGINSIGHT SIMILAR POSTS
Изходен канал @clockstackwheels · Post #1076 · 21.02
Посудомойка это отличная вещь, но с ней есть проблема: пока она набирается, ты просто ставишь сразу туда все тарелки, но вот когда она закончила мыть, кто-то должен целиком её разобрать и переместить посуду в шкаф для хранения. До этого момента тарелки копятся в раковине или моются вручную (потому что помыть одну тарелку сильно дешевле по затрате времени, чем разобрать всю посудомойку). Подумал о том, что хорошо бы иметь две посудомойки: одна копится, из второй достаётся чистая посуда, а потом они меняются местами. Бонусом это позволяет полностью избавиться от отдельного шкафа для хранения. Но, вот беда, даже очень большой посудомойки не хватит на половину всей посуды и кухонной утвари, которая обычно нужна семье, особенно если в семье ещё и готовят. Выходит, нужно иметь N посудомоек, где N = [общий объём посуды] / [вместимость одной посудомойки]. Для нашей семьи навскидку получилось бы 3-4, что уже конечно не слишком адекватно. С третьей стороны, можно чётко разделить стратегический запас посуды (большие кастрюли, редкая утварь для выпечки, сервизы для праздников), который достаётся редко, и тактический запас посуды, используемой постоянно. В такой ситуации для описанного выше цикла должно хватить и двух машин. Останется сделать систему, которая всегда будет однозначно идентифицировать, из какой посудомойки доставать посуду, а в какую класть в текущий период времени. Наша кухня, к сожалению, таких модификаций не позволяет. Вообще, в ней и для одной машины не было предусмотрено место, мне пришлось буквально выпиливать его из одного из шкафов. Но если когда-нибудь будем переезжать и увеличивать кухню, эту мысль стоит обдумать. #life
Hashtags
Търсене: #hip
@WangZhuanZhan · Post #34250 · 22.10.2024 г., 07:07
S-s说s唱c门m徒t- 说唱门徒 (2018) 直达链接:https://pan.quark.cn/s/e1c311856081 #说唱门徒 #Hip-Hop Disciples 链接:https://link3.cc/sf_com #电影#喜剧#台湾#10年代
@mexc_signals_pumps_trading · Post #1285 · 15.08.2024 г., 17:35
Hello everyone! 24 hours left until our next Kucoin pump. The market looks very good and our power is growing every day. We expect a massive volume and profits tomorrow. This is a brief explanation of what will happen during our pump: 1) When the coin is announced, we buy it together, as a team. 2) This initial push triggers buying from trading algos, MM bots and generally – outsiders. 3) As the outsider buy orders further increase the price, we begin to slowly sell way higher than where we bought. Full guide can be found in the previous messages. Here are the results of our latest pumps: #HIP → 2400% #QUICK → 1500% #BONDLY → 800% #FEAR → 750% #VEMP → 750% IMPORTANT: We are the original and longest running pump group. Please ignore all ads in this channel as they are not approved by us, we do not endorse any other channels. All other alleged "pump" groups are copycats trying to capitalize on our success, reputation and care for members.
@mexc_signals_pumps_trading · Post #1237 · 22.07.2024 г., 17:03
Hello everyone! Exactly 24 hours left until our next Kucoin pump. The market looks very good and our power is growing every day. We expect a massive volume and profits tomorrow. This is a brief explanation of what will happen during our pump: 1) When the coin is announced, we buy it together, as a team. 2) This initial push triggers buying from trading algos, MM bots and generally – outsiders. 3) As the outsider buy orders further increase the price, we begin to slowly sell way higher than where we bought. Full guide can be found in the previous messages. Here are the results of our latest pumps: #HIP → 2400% #QUICK → 1500% #BONDLY → 800% #FEAR → 750% #VEMP → 750% IMPORTANT: We are the original and longest running pump group. Please ignore all ads in this channel as they are not approved by us, we do not endorse any other channels. All other alleged "pump" groups are copycats trying to capitalize on our success, reputation and care for members.