TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #1109 · 23.06

Не хотелось уходить из отрасли, но Росатом сокращает айтишников. Сейчас расскажу. Вот и подходит к концу мой пятилетний срок работы в Атомстройэкспорте. Не буду лукавить, это было очень интересно. Когда-то в 2019-м нас наняли целой командой после победы в треке Росатома в крупнейшем в мире хакатоне. Я ничего не знал о внутренностях этой компании, но сразу был приятно удивлён: современный технологический стек, хорошие процессы, команда молодых и очень компетентных спецов. Платили айтишникам вполне по рынку. Казалось, что такая железобетонная в прямом и переносном смысле отрасль, как строительство атомных станций, будет жить вечно и обеспечит нас работой на долгие десятилетия. Без преувеличения я с гордостью всем рассказывал о своём месте работы. К этому добавлялось ещё два важных позитивных фактора: Во-первых, очень приятная атмосфера взаимодействия с коллегами. Думаю, в Росатом многие шли из-за неравнодушия к отрасли, с желанием заниматься чем-то серьёзным и полезным. Во-вторых, классная корпоративная культура, в особенности ежегодный чемпионат AtomSkills, который дарил одни из самых ярких эмоций за мою соревновательную карьеру. Но, увы, в структуре управления Госкорпорацией есть фундаментальная проблема. Возможно, она существует в любой крупной компании, но в Росатоме проявляется особенно сильно — отсутствие горизонтальных связей между соседними ветками иерархии. И на самом высоком уровне (разные компании внутри ГК общаются друг с другом, как враги, и сражаются за ресурсы), и на самом мелком (руководитель мог забирать разработчиков, даже если это приводило к срыву задач другого руководителя). Такой способ управления держится, пока у веток есть общий корень — например, крупный начальник, которому важны все подопечные проекты. В итоге, когда в прошлом году ушла вице-президент по цифровизации, вся дирекция мгновенно балканизировалась (то есть, развалилась на изолированные островки). За продуктами целиком перестал кто-либо стоять, островки оказались нежизнеспособны, и к настоящему моменту де-факто закрыты три основных цифровых разработки дирекции, а пара сотен айтишников ушли на рынок. Обязательства же перед заказчиком в разрезе айти пытаются выполнить, спешно реанимируя старую версию софта, в которой номинально даже реализовано больше функций. С меньшей детализацией, меньшей надёжностью и меньшей поддерживаемостью, но об этом на презентациях можно не говорить. Добавьте сюда ещё такой эффект: достаточно много интересантов, которым цифровизация стройки не нужна и мешает. Потому что цифровизация делает процессы более прозрачными и упорядоченными, усиливает контроль со стороны генподрядчика, требует обучать и дисциплинировать людей. Конечно, многие (очень многие) не хотят этого. Кстати, пара других компаний в ГК хотели забрать к себе часть людей, но им заблокировали найм, а позже и там тоже начались сокращения. Поэтому я и говорю, что Росатом сокращает айти, а не АСЭ. Уверен, через несколько лет придёт сильный управленец, который захочет реанимировать идею общей цифровизации процессов на атомной стройке, придётся заново собирать команды и скорее всего заново запускать дорогую разработку. А пока, увы. В течение нескольких следующих дней я буду рассказывать вам свою историю поиска работы: современное состояние рынка, собеседования в крупные компании. Не переключайтесь! Пока, Росатом. Это было классно. #life

Hashtags

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #approaching

当前筛选 #approaching清除筛选
English Speakers

@English_Speakers · Post #3541 · 10.08.2018 г., 03:32

Important Five: Common Errors in the use of Prepositions 1) For #Days#, we use 'On', For Dates, we use 'On', For months we use, 'In', For seasons we use 'In', For a particular time, we use 'At'. For morning and evening, we use 'In'. For night, we use# 'At'.# #At:# at 7 o'clock; at midday; at dinner; at Christmas #In:# in the evening; in Easter week; in September; in (the) winter; in 1864; in the 20th century #On:# on Friday; on April 1st; on Christmas Day #Incorrect:# My brother completed the project in a month’s time. #Correct:# My brother completed the project in a month. #Incorrect:# We love to visit the nearest market on Sunday. #Correct:# We love to visit the nearest market on #Sundays.# 2)The verbs lack, approach and enter are directly followed by objects without prepositions. Other verbs that do not normally take prepositions are: discuss, marry and resemble. #Incorrect:# Although my sister is intelligent, she lacks of confidence. #Correct:# Although my sister is intelligent, she# lacks confidence.# #Incorrect:# The train is now approaching to my city. #Correct:# The train is now #approaching my city.# #Incorrect:# The boys were not allowed to enter into the house. #Correct:# The boys were not allowed to #enter the house.# 3) The prepositions #in# and #on# are used to show position. To say where things are going, we use #into# and #onto.# #Incorrect: #The ball rolled slowly in the goal. #Correct:# The ball rolled slowly# into# the goal. #Incorrect:# She ran in the room crying. #Correct:# She ran #into# the room crying. 4) We use #in# to say how soon something will happen. #Within# means ‘inside’ or ‘not beyond’. #Incorrect:# The train will arrive #within# six minutes. #Correct:# The train will arrive# in# six minutes. #Incorrect#: You need to complete this book in a month. #Correct:# You need to complete this book within a month. #Incorrect:# If you don’t live by your income, you will have to pay huge debts. #Correct:# If you don’t live# within# your income, you will have to pay huge debts. 5) #Through# is used for movement in a three-dimensional space. #Incorrect:# The ball went #to# the window and fell on the ground. #Correct#: The ball went #through# the window and fell on the ground.