TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #1109 · 23.06

Не хотелось уходить из отрасли, но Росатом сокращает айтишников. Сейчас расскажу. Вот и подходит к концу мой пятилетний срок работы в Атомстройэкспорте. Не буду лукавить, это было очень интересно. Когда-то в 2019-м нас наняли целой командой после победы в треке Росатома в крупнейшем в мире хакатоне. Я ничего не знал о внутренностях этой компании, но сразу был приятно удивлён: современный технологический стек, хорошие процессы, команда молодых и очень компетентных спецов. Платили айтишникам вполне по рынку. Казалось, что такая железобетонная в прямом и переносном смысле отрасль, как строительство атомных станций, будет жить вечно и обеспечит нас работой на долгие десятилетия. Без преувеличения я с гордостью всем рассказывал о своём месте работы. К этому добавлялось ещё два важных позитивных фактора: Во-первых, очень приятная атмосфера взаимодействия с коллегами. Думаю, в Росатом многие шли из-за неравнодушия к отрасли, с желанием заниматься чем-то серьёзным и полезным. Во-вторых, классная корпоративная культура, в особенности ежегодный чемпионат AtomSkills, который дарил одни из самых ярких эмоций за мою соревновательную карьеру. Но, увы, в структуре управления Госкорпорацией есть фундаментальная проблема. Возможно, она существует в любой крупной компании, но в Росатоме проявляется особенно сильно — отсутствие горизонтальных связей между соседними ветками иерархии. И на самом высоком уровне (разные компании внутри ГК общаются друг с другом, как враги, и сражаются за ресурсы), и на самом мелком (руководитель мог забирать разработчиков, даже если это приводило к срыву задач другого руководителя). Такой способ управления держится, пока у веток есть общий корень — например, крупный начальник, которому важны все подопечные проекты. В итоге, когда в прошлом году ушла вице-президент по цифровизации, вся дирекция мгновенно балканизировалась (то есть, развалилась на изолированные островки). За продуктами целиком перестал кто-либо стоять, островки оказались нежизнеспособны, и к настоящему моменту де-факто закрыты три основных цифровых разработки дирекции, а пара сотен айтишников ушли на рынок. Обязательства же перед заказчиком в разрезе айти пытаются выполнить, спешно реанимируя старую версию софта, в которой номинально даже реализовано больше функций. С меньшей детализацией, меньшей надёжностью и меньшей поддерживаемостью, но об этом на презентациях можно не говорить. Добавьте сюда ещё такой эффект: достаточно много интересантов, которым цифровизация стройки не нужна и мешает. Потому что цифровизация делает процессы более прозрачными и упорядоченными, усиливает контроль со стороны генподрядчика, требует обучать и дисциплинировать людей. Конечно, многие (очень многие) не хотят этого. Кстати, пара других компаний в ГК хотели забрать к себе часть людей, но им заблокировали найм, а позже и там тоже начались сокращения. Поэтому я и говорю, что Росатом сокращает айти, а не АСЭ. Уверен, через несколько лет придёт сильный управленец, который захочет реанимировать идею общей цифровизации процессов на атомной стройке, придётся заново собирать команды и скорее всего заново запускать дорогую разработку. А пока, увы. В течение нескольких следующих дней я буду рассказывать вам свою историю поиска работы: современное состояние рынка, собеседования в крупные компании. Не переключайтесь! Пока, Росатом. Это было классно. #life

Hashtags

Резултати

Намерени 3 подобни публикации

Търсене: #openbanking

当前筛选 #openbanking清除筛选

🔹ФИНТЕХ РЕВОЛЮЦИЯ: КАК ЦИФРА ПЕРЕОПРЕДЕЛЯЕТ БАЗОВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ.🔹 Здравствуйте дорогие читатели! В этом выпуске #oeconomicus_технологии мы затронем тему цифровых сервисов и финансов. Трансформация, которую мы наблюдаем в финансовом секторе— это не просто смена инструментов. Это фундаментальный пересмотр того, как создается, распределяется и потребляется стоимость. Ключевые тренды и их экономическая подоплека: 𝟭. ДЕМОКРАТИЗАЦИЯ ДОСТУПА • Феномен: Рост финтех-приложений (инвестиционных, кредитных, бухгалтерских). • Экономика: Снижение транзакционных издержек и асимметрии информации. МСБ(малый и средний бизнес) и частные лица получают доступ к сервисам, ранее бывшим прерогативой крупных игроков. • Пример: P2P-кредитование и краудфандинг создают альтернативные каналы финансирования, меняя роль традиционных финансовых посредников. 𝟮. ЦИФРОВЫЕ АКТИВЫ И НОВЫЕ ИНСТИТУТЫ • Феномен: CBDC (цифровые валюты ЦБ) и стейблкоины. • Экономика: Попытка совместить эффективность и безопасность блокчейна с регулированием. CBDC(central bank digital currency)— это не просто "цифровой рубль", это потенциально новый инструмент монетарной политики (программируемые деньги, точечные трансферты). • Пример: Пилотные проекты CBDC в разных странах изучают возможность автоматического списания налогов или целевых социальных выплат. 𝟯. DATA-DRIVEN ФИНАНСЫ • Феномен: Открытые API (Application programming interface) и скоринг на основе альтернативных данных. • Экономика: Данные становятся ключевым активом. Это создает новые рынки (например, скоринг для лиц без кредитной истории), но и новые вызовы в области конкуренции и защиты персональных данных. • Пример: Агрегаторы финансовых услуг (например, "Дзен-мани") позволяют в одном интерфейсе управлять счетами из разных банков, повышая конкуренцию и стимулируя банки к улучшению продуктов. Что это меняет на макроуровне? • Конкуренция: Банки конкурируют уже не только друг с другом, но и с IT-гигантами и финтех-стартапами. • Регулирование: Регуляторы по всему миру в режиме реального времени пытаются найти баланс между стимулированием инноваций и защитой финансовой стабильности и прав потребителей. Вывод: Финансы окончательно превращаются из отрасли в технологию. Успех будет определяться не размером активов, а скоростью адаптации, качеством пользовательского опыта и способностью работать с данными. ————————————————— #финтех#цифровизация#экономика#CBDC#OpenBanking#данные Материалы подготовили: Текст: Катанаева Анастасия Дизайн: Таничева Екатерина

Crypto M - Crypto News

@CryptoM · Post #64757 · 09.04.2026 г., 19:27

🚀 New Zealand's Stacked Launches Self-Custodial Bitcoin and Lightning Wallet Stacked, a New Zealand-based company previously known as Lightning Pay, has introduced a new self-custodial Bitcoin and Lightning wallet. According to NS3.AI, the app allows users to manually or automatically purchase Bitcoin and facilitates bill or rent payments. Stacked ensures recipients receive fiat currency through open banking systems. #NewZealand#Bitcoin#LightningWallet#SelfCustodial#Crypto#Blockchain#Fintech#NS3AI#OpenBanking#FiatCurrency#BTC

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #4150 · 14.02.2025 г., 13:00

Recent Funding Rounds Highlight Key Startups Several startups secured impressive funding rounds in early February 2025: - Lanch: $26.94M for influencer-driven food tech - Positron: $23.50M for AI acceleration hardware - Lucidity: $21M for cloud solutions - OneID: $19.96M focusing on Open Banking identity verification - TDV Capital Partners: $19M for software business growth - Finmo: $18.50M in fintech payment processing - Tradewind: $15M in trade finance solutions - Newronika: $14.16M for neurotechnology - Super Rui Technology: $13.69M for tech innovations - Exero Medical: $10M for medical monitoring solutions. Links: - Lanch - Positron - Lucidity - OneID - TDV Capital Partners - Finmo - Tradewind - Newronika - Super Rui Technology - Exero Medical #FoodTech#AI#Fintech#VC#OpenBanking#TradeFinance#CloudComputing#Neurotechnology#Medical#InfluencerMarketing