TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #1110 · 24.06

И так, Ozon Tech. #interview#dev Наверное, первая крупная организация, которая приходит на ум, когда думаешь о работе для C#-программиста. В Озоне и правда очень много всего на шарпе. У нас туда уходили разработчики из дирекции, но и обратный случай был (когда разработчик перешёл в АСЭ из Озона). Так что у меня была одной из первых, куда я подался. Но подавался через знакомства. Хотя, я думаю, что и при обычном отклике по общим каналам мне бы написали. Эйчар отвечала быстро и охотно, но скрининг был скорее номинальным, просто по ключевым технологиям: .NET, PostgreSQL, Kafka итд. А теперь важный дисклеймер: это первый раз в жизни, когда я пошёл на собеседование, как соискатель. И вообще, резюме я оформил вот только в мае этого года. До АСЭ я много лет работал на аутсорсе, а в АСЭ устроился по приглашению после хакатона, собеседования не было. Так что уже тимлидом я проводил собеседования, но сам их не проходил. К сожалению, навык прохождения собеседований соотносится с настоящим умением работать программистом очень ортогонально. Я распишу своё мнение по современным процессам найма как-нибудь потом, но достаточно сказать, что для подготовки я в течение двух недель читал книжки и общался с DeepSeek, и без этой подготовки я бы собеседования нигде не прошёл. Хотя, разумеется, двухнедельное чтение книжек не сделали меня ни на йоту лучшим разработчиком, не добавили мне опыта и умений. После первичного скрининга в Озоне три секции: технический скрининг, большая техническая секция и system design с небольшим фитом в конце (фит это общение с руководителем на предмет того, совпадаете ли вы). Технический скрининг Чисто разговорная секция на 40-50 минут. Интервьюер один. Задаёт вопросы общего плана по языку, структурам данных, многопоточности. Ничего неожиданного нет. Я шёл на ведущего разработчика C# (это тимлид), так что нужно быть готовым рассказывать про поколения сборщика мусора и особенности работы IO-bound операций в асинхронном контексте. Секция сугубо академически-теоретическая. Кроме языка была пара вопросов по энтерпрайз-архитектуре и по базам данных, но без копания вглубь. С моей точки зрения для скрининга всё равно секция чрезмерно подробная, и позже на большой технической секции часть тем повторилась. Большая техническая секция Два интервьюера, два часа. Задачи по коду, но не на алгоритмы, а скорее на решение конкретных кейсов. Например, нужно параллельно читать из кэша и из БД (если в кэше нет), как это написать максимально эффективно. Дан шаблон, который нужно заполнить. Параллельно задавали вопросы по теории. Одна задача по SQL (я решил только с подсказкой). Вообще с чистым SQL в современном энтерпрайзе работают мало и редко. Когда дошли до этой задачи, я честно сказал собеседующим: «В реальной работе, получив такую задачу, я бы изучил документацию по средствам СУБД, которые позволили бы мне её решить, и погонял бы тестовые запросы на предмет правильности и оптимальности». По моим ощущениям, им этот ответ не понравился, и в целом мне показалось, что оценили мои навыки в этой части низко. И в конце кусочек код-ревью. Когда я сам проводил собеседования, это была моя любимая часть, потому что наш пример кода на ревью содержал сразу большой пласт разнообразных проблем: инъекции, ошибки асинхронности, освобождение неуправляемых ресурсов, безопасность итд. Сразу было видно, с чем человек часто сталкивался, а с чем редко. Здесь на ревью я стал давать комментарии по кодстайлу, за которым, как тимлид, тоже регулярно следил. Но меня попросили сосредоточиться на проблемах другого рода, и по сути весь код крутился вокруг неверного использования lock. Я увидел эту проблему, предложил решение, но не смог глубоко объяснить, какими особенностями поведения среды выполнения вызвана эта проблема. Понижение должности Через пару дней эйчар написала, что на ведущего разработчика (тимлида) они не готовы меня рассмотреть, но готовы на старшего (сеньора). Запомните этот момент. Я согласился. На мой вопрос о том, ниже ли вилка, она ответить не смогла, и сказала, что обсуждать нужно с руководителем.

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #actiontaking

当前筛选 #actiontaking清除筛选

#时间管理#自我成长#专注力#行动力#长期主义#焦虑#心理健康#内耗#心流#情绪调节#思考方式#社交媒体#信息过载#自我接纳#宇宙乘客#播客推荐 #TimeManagement#SelfImprovement#Focus#ActionTaking#LongTermThinking#Anxiety#MentalWellness#Overthinking#FlowState#EmotionalRegulation#Mindset#SocialMedia#InformationOverload#SelfAcceptance#UniversalResidents#PodcastRecommendation 播客内容关键点总结 1. 专注力是核心竞争力 现代人注意力严重受损,难以深入思考或持续学习 心流状态(完全沉浸于任务)是高效能的关键 建议:减少新闻/短视频等被动信息输入,每天专注阅读5页书即可超越大多数人 2. 时间复利的威力 时间是不可再生资源,微小优势会随时间指数级放大 案例:跑步从3km→5km→10km的累积效应 坚持者最终会甩开中途放弃的人("熬死竞争对手"效应) 3. 行动方法论 破除拖延:恐惧源于对结果的过度担忧,需接受"不完美是常态" 目标拆解:像项目管理一样将年目标分解为月/周/日可执行单元 验收机制:定期检查进度并灵活调整计划 聚焦困难部分:避免只做简单事务(如学英语只背单词不练听说) 4. 价值观构建 区分"伪需求"与真实目标(追问"要钱究竟是为了什么?") 接受资源有限性:不能面面俱到,必须做优先级取舍 建立"成长型思维":失败是迭代过程,最终收获内心平静比物质更重要 5. 健康基础 辅酶Q10等补剂作为熬夜补救方案(但强调睡眠优先) 运动+营养+睡眠的综合健康管理 体力是长期主义的生理基础(参考郭德纲"活得长就是竞争力"理论) 6. 商业启示 个人IP打造:持续输出价值比追求短期流量更重要 职场建议:把公司事务当自己的事来积累能力 警惕"速成陷阱":所有真实技能都需要时间沉淀 核心公式:[成长 = 专注力 \times 有效行动 \times 时间] 反脆弱策略:在不确定环境中保持持续微迭代,让时间成为盟友而非敌人 https://open.spotify.com/episode/4kVYRpZenwcG18GhaTova4 如果你也受困于浮躁、低效或自我怀疑,那就听听吧(突然发现这个的广告部分相当的长呢