TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #1112 · 26.06

Magnit Tech #interview#dev Что? Да. У сети магазинов «Магнит» внезапно большой современный технический отдел. В обслуживании парка из 30к магазинов без развитого айти никуда. Увидел вакансию тимлида .NET, и там прямо очень похоже на то, чем я занимался в АСЭ: электронный документооборот, BPMN-системы, интеграционные потоки. А ещё можно было бы всем говорить, что работаю в Магните. Скрининг показался чуть менее номинальным, чем в Ozon. Вообще, роль эйчаров тут была более глубокая, и эйчар присутствовала на всех секциях. Изначально должна была быть одна большая общая секция, но в итоге оказалось две. Общая техническая и архитектурная секция В целом, явно видна попытка провести собеседование одностадийно (с моей точки зрения это плюс). Была эйчар, старший разработчик и техлид/архитектор. Эйчар задавала вопросы по опыту и по менеджменту. Затем вступил техлид. Вопросы местами были странными, и почти на каждый вопрос после моего ответа техлид отвечал ещё и сам. Иногда вопрос казался заковыристым, но ожидался на деле какой-то совсем школьный ответ, например: Интервьюер: — Скажите, а кроме EntityFramework, какие вы ещё знаете средства взаимодействия с БД? Я (тут я подумал, что он интересуется альтернативными ORM): — Dapper пробовали один раз, в некоторых случаях он вполне удобен, работа чуть более низкоуровневая. Ещё активно изучал Linq2Db, потенциально выглядит очень интересно, но на практике так и не удалось применить. Интервьюер: — На самом деле можно ещё и просто писать SQL-запросы! И далее он пару минут рассказывает, почему SQL-запросы лучше, чем ORM. Не «чем лучше», а именно «почему лучше», то есть защищая позицию полного отказа от ORM в любых условиях. Позже в другом вопросе он защищал отказ от строгих типов при десериализации, что на мой взгляд является признаком не выстроенных процессов по согласованию контрактов. Пару раз спросили про вещи, о которых я никогда раньше не слышал. А после собеса полез искать, и узнал, что это давным-давно deprecated. Зачем про это спрашивали? Либо просто прозондировать мой опыт (то есть, писал ли я на .NET Framework 20 лет назад), либо у них где-то используется. Второе гораздо хуже, но и первое не слишком осмысленно, на мой взгляд. Языковая секция Далее эйчар написала, что они совсем забыли задать мне вопросы по языку, и предложила ещё один небольшой созвон на 40 минут. В итоге вышла почти часовая полноценная языковая секция. Вопросы в основном ожидаемые, но пара странных тоже была. Если в Ozon гоняли по глубоко академической теории, то здесь иногда цеплялись за какие-то невероятно нишевые примеры использования, которые в опыт к программисту могут попасть только случайно. Из-за этого у меня осталось послевкусие, что прошёл я средненько. Результат Ещё через пару дней эйчар написала, что всё очень хорошо, я понравился, но, к сожалению, у них сотрудник изнутри пожелал вырасти до тимлида, и они отдали предпочтение ему. Ну, бывает. Странно, что в момент открытия вакансии этот вопрос не проработали явно с собственным же персоналом. По крайней мере это собеседование не отняло много времени и дало любопытный опыт, так что я не расстроился. Что понравилось: 1. Роль эйчара более активная и глубокая 2. Мало стадий, в норме вообще одна Что не понравилось: 1. Интервьюер слишком много времени посвятил тому, чтобы защищать свои собственные решения, которые он принял в компании 2. Есть признаки работы с легаси, и в целом не слишком современных технических подходов, но могу ошибаться

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #actiontaking

当前筛选 #actiontaking清除筛选

#时间管理#自我成长#专注力#行动力#长期主义#焦虑#心理健康#内耗#心流#情绪调节#思考方式#社交媒体#信息过载#自我接纳#宇宙乘客#播客推荐 #TimeManagement#SelfImprovement#Focus#ActionTaking#LongTermThinking#Anxiety#MentalWellness#Overthinking#FlowState#EmotionalRegulation#Mindset#SocialMedia#InformationOverload#SelfAcceptance#UniversalResidents#PodcastRecommendation 播客内容关键点总结 1. 专注力是核心竞争力 现代人注意力严重受损,难以深入思考或持续学习 心流状态(完全沉浸于任务)是高效能的关键 建议:减少新闻/短视频等被动信息输入,每天专注阅读5页书即可超越大多数人 2. 时间复利的威力 时间是不可再生资源,微小优势会随时间指数级放大 案例:跑步从3km→5km→10km的累积效应 坚持者最终会甩开中途放弃的人("熬死竞争对手"效应) 3. 行动方法论 破除拖延:恐惧源于对结果的过度担忧,需接受"不完美是常态" 目标拆解:像项目管理一样将年目标分解为月/周/日可执行单元 验收机制:定期检查进度并灵活调整计划 聚焦困难部分:避免只做简单事务(如学英语只背单词不练听说) 4. 价值观构建 区分"伪需求"与真实目标(追问"要钱究竟是为了什么?") 接受资源有限性:不能面面俱到,必须做优先级取舍 建立"成长型思维":失败是迭代过程,最终收获内心平静比物质更重要 5. 健康基础 辅酶Q10等补剂作为熬夜补救方案(但强调睡眠优先) 运动+营养+睡眠的综合健康管理 体力是长期主义的生理基础(参考郭德纲"活得长就是竞争力"理论) 6. 商业启示 个人IP打造:持续输出价值比追求短期流量更重要 职场建议:把公司事务当自己的事来积累能力 警惕"速成陷阱":所有真实技能都需要时间沉淀 核心公式:[成长 = 专注力 \times 有效行动 \times 时间] 反脆弱策略:在不确定环境中保持持续微迭代,让时间成为盟友而非敌人 https://open.spotify.com/episode/4kVYRpZenwcG18GhaTova4 如果你也受困于浮躁、低效或自我怀疑,那就听听吧(突然发现这个的广告部分相当的长呢